雁崖煤業(yè)公司強管理保安全促發(fā)展

雁崖煤業(yè)公司以煤礦安全質(zhì)量標準化建設為主線,?強化日常管理，抓好隱患排查治理，充分發(fā)揮“六員一防”在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用和女工家屬聯(lián)保員的二道防線作用，注重職工安全教育培訓效果，提高員工安全素質(zhì)，做好員工思想政治工作，確保了企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

嚴格標準強化管理。該公司狠抓質(zhì)量標準化管理。分別成立采煤、掘進、機運通等專業(yè)質(zhì)量標準化檢查小組，完善了《質(zhì)量標準化考核辦法》，在按照上級質(zhì)量標準化標準執(zhí)行的基礎上，結(jié)合礦井現(xiàn)狀和實際，對上級的標準進行了調(diào)高，使之更適用采礦公司地區(qū)條件。公司黨政領導每周帶隊開展質(zhì)量隱患檢查，各專業(yè)管理人員包地區(qū)、包班組進行走動式排查，抓落實、抓考核，盯工序、盯過程、盯達標，實現(xiàn)質(zhì)量與進度同時安排、同時檢查、同時考核。每月通報成績排名，對質(zhì)量標準化保持較好的區(qū)隊、頭面、崗位給予嘉獎表彰，質(zhì)量差的給予通報批評、黃牌警告等，并與管理人員工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣。廣泛開展創(chuàng)建“五精”管理示范崗活動，各區(qū)隊都配有專門的崗位作業(yè)指導書，指導書內(nèi)容嚴謹、深入淺出，對每一個細節(jié)、每一步流程都制訂了詳實的標準，職工自覺把指導書作為崗位操作規(guī)范，無論軌道內(nèi)錯差、錨桿錨索安設、單體支柱捆綁，以及電器聲光信號等，都力求做到精益求精、不留死角，營造了全員、全過程、全方位的精細化管理氛圍。

強化隱患排查治理。各級干部先從自身做起，增強政治意識和大局意識，虛心找差距，埋頭干實事。想方設法讓廣大干部員工充分認識到搞好當前安全生產(chǎn)工作的重大意義，時刻繃緊安全弦。抓好隱患排查治理工作，堅持創(chuàng)建零事故現(xiàn)場，打造零事故環(huán)境。堅持以人為本，通過各種有效的管理方法和技術手段，提高員工的綜合素質(zhì)，提高安全自保能力，規(guī)范員工行為，對工作面的機電設備和支護材料進行認真管理，實現(xiàn)人、機、環(huán)境的高度和諧統(tǒng)一，為員工提供一個安全的工作環(huán)境。抓好隱患排查治理工作，關鍵要有硬手腕，鐵的制度，在落實上做文章。要對檢查出的隱患進行分類登記，排出整改時間，確定責任單位和責任人，能立即排除的隱患要立即排除，需要限期解決的要明確時限，因客觀原因一時不能解決的要嚴密監(jiān)控。對嚴重影響安全的重大隱患，必須制定嚴密的治理措施，堅決做到不安全不生產(chǎn)。對隱患治理不到位的，要按照有關規(guī)定嚴格追究責任。要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立隱患排查治理長效機制，通過經(jīng)常性的隱患排查治理，做到超前防范，未雨綢繆，鞏固安全基礎，確保長治久安。

加強員工隊伍建設。采取編印安全文化手冊、安全文化研討、安全文化知識競賽、灌輸安全文化理念、實行個人安全承諾等措施，開展拍攝員工全家福、征集安全親情寄語、舉辦安全文化娛樂活動等形式，教育員工樹立“生命只有一次，生命重于一切”的思想觀念，充分認識到個人的生命安全，與家庭幸福、企業(yè)發(fā)展和社會安定緊密相關，對自己生命安全的負責，就是對家庭親人、對社會大眾的負責，提高員工的安全文化涵養(yǎng)，養(yǎng)成良好的安全行為習慣，形成自?；ケ！⒁园踩a(chǎn)為榮的良好風氣，營造理念引領、培訓提升、行為養(yǎng)成、環(huán)境感染的安全文化氛圍。同時積極推進企業(yè)安全文化建設，使企業(yè)安全文化和安全管理有機結(jié)合，用安全理念規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)，約束員工的安全行為，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的長治久安。