山東能源新礦集團水煤公司安全管理“再升級”

近日，山東能源新礦集團水煤公司安全管理再次“升溫”，該公司組織干部職工全面了解安全生產(chǎn)管理中存在的“短板”，有針對性的開展了一系列專項風(fēng)險識別和全面隱患排查工作，全方位聚焦安全管理，安全生產(chǎn)工作步入“新常態(tài)”。

隱患排查“再升級”。該公司嚴格執(zhí)行安全隱患排查制度，細化分工，責(zé)任到人，建立了崗位、班組、區(qū)隊、專業(yè)、礦五級安全隱患排查制度，形成層層重視、縱橫交織的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系，確保重大事故隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)，對重大事故隱患的發(fā)現(xiàn)人、報告人按文件規(guī)定進行重獎。在加強隱患排查的基礎(chǔ)上，該公司采取有力措施，對安全隱患進行“放大”治理，確保各類隱患得到及時有效治理，提升了安全管理水平。

責(zé)任追究“再升級”。該公司以建立“凡事有人管，凡事有分析，凡事有獎罰，凡事有結(jié)果”的安全管控體系為載體，修編了礦井安全管理細則，進一步明確了“誰管理、誰負責(zé)、誰考核”的基本原則，杜絕了安全管理盲區(qū)。牢固樹立“今天的低標準就是明天的大隱患”、“事故無大小、管理無小事”等安全理念，將所有隱患放大處理，嚴格實施處罰升級，大大降低了事故機率。

安全教育“再升級”。該公司堅持對以往發(fā)生的和本公司相關(guān)的典型事故案例進行總結(jié)，深入分析事故經(jīng)過、事故原因，拿出具有可操作性的防范措施，每月編發(fā)兩期案例教育簡報，發(fā)到區(qū)隊組織學(xué)習(xí)。各區(qū)隊根據(jù)專業(yè)實際再進行深入的剖析和認真梳理，并結(jié)合安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和員工在日常工作中的違章行為，有針對性地用案例教育職工，促使廣大職工從思想上重視安全。