晉煤集團成莊礦：以安全“零容忍”為四季度開道

進入四季度，成莊礦深入貫徹落實集團公司安委會精神，以“零容忍”的態(tài)度抓安全、以“嚴細實”的管理保落實，著力提升各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的安全保障能力，為全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)提供保障。

隊組強管理——手里有嚴招

為落實好安全管理主體責任，該礦各隊組本著“責任立安、基礎(chǔ)強安、質(zhì)量保安”的工作要求，狠抓現(xiàn)場隱患排查整治，想方設(shè)法消除不安全因素，用硬性規(guī)定杜絕違章發(fā)生。

在綜采二隊交接班室里，幾名剛上井的員工正圍在一塊小黑板前，認真看著，討論著?！吧蟼€班冷卻水管未吊掛，被考核了。”“安全無小事，咱們可得嚴格按標準進行吊掛，千萬別在這上面扣了分。”進入四季度后，針對井下生產(chǎn)緊張局面，該隊研究制定了幾條硬性規(guī)定，以“零容忍”的態(tài)度對各種不安全行為進行集中整治，不僅要求驗收員班班公示不安全行為的責任人，以內(nèi)部“曝光”的方式，警示全隊人員遠離違章，同時，扎實推進安全隱患大排查大整治，重點對各級管理人員的一班三檢、信息匯報工作進行細化，給每個管理人員都制定了硬性考核指標，一旦完不成指標，嚴格進行績效考核。

礦上抓標準——責任再壓實

為強化四季度安全管理，成莊礦堅持“全覆蓋、零容忍、嚴排查、重實效”原則，礦領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展安全質(zhì)量標準化“下現(xiàn)場”活動，針對重點工程、邊遠死角、薄弱環(huán)節(jié)、特殊時段等進行重點排查，并將各條巷道、各個工作面、各隊組的標準化情況進行評分，在每周生產(chǎn)例會上進行通報、分析。隨后，安全質(zhì)量檢查部的業(yè)務(wù)人員會將礦領(lǐng)導(dǎo)排查出來的問題，以“三定表”的形式下發(fā)至相關(guān)單位，壓實責任，督促整改，并由專業(yè)業(yè)務(wù)部室復(fù)檢、驗收。對于整改落實不到位的，嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行考核。同時，充分發(fā)揮各專業(yè)小分隊的作用，深入排查各級人員的安全生產(chǎn)責任制落實情況，對于責任不落實、標準化不達標的現(xiàn)場，立即停工。

通過以“零容忍”的態(tài)度抓安全，該礦進一步聚焦安全主體、業(yè)務(wù)保安、安全監(jiān)管三級責任，健全、完善全員安全生產(chǎn)責任制，努力實現(xiàn)全員、全方位、全過程的安全管理，為四季度生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成提供有力保障。