雁崖煤業(yè)公司普掘四隊(duì)唯才是舉確保安全生產(chǎn)

企業(yè)的發(fā)展離不開人，企業(yè)的竟?fàn)帤w根結(jié)底就是人的竟?fàn)帲?a href=http://m.cltuan.cn target=_blank class=infotextkey>煤礦企業(yè)的工作復(fù)雜瑣碎，需要各方面的人才協(xié)同配合，才能保障企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展。唐太宗李世民有一句名言:“為政之要，惟在得人，用非其才，必難致治?！备锩闰?qū)孫中山先生也曾說過：“人既盡其才，則百事俱舉；百事舉矣，則富強(qiáng)不足謀也?！痹丛床粩嗟嘏囵B(yǎng)和造就大批優(yōu)秀人才，是關(guān)系黨和人民事業(yè)繼往開來、薪火相傳的根本大計(jì)。

近年來，雁崖煤業(yè)公司普掘四隊(duì)時(shí)刻注重掌握班組職工各類信息，帶動(dòng)職工共同進(jìn)步。他們?cè)诖罅ε囵B(yǎng)人才的同時(shí)，將發(fā)現(xiàn)人才擺在了更為重要的位置，根據(jù)每個(gè)人工作中所展示出的不同特點(diǎn)，為他們提供展示舞臺(tái)，因材施教，充分激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的潛能。

他們認(rèn)真了解和掌握每一個(gè)職工的信息，把隊(duì)里職工分為新工人、老工人、大能人、憂愁人等等。比如在隊(duì)組中，技術(shù)大拿唐忠各方面技術(shù)出眾是隊(duì)里的中堅(jiān)力量，唐嘉全作為隊(duì)里的老跟班沉著冷靜，做事最為把穩(wěn)，在安全上面能夠多操些心，放炮員張狗子能掌握割煤放炮等關(guān)鍵技能的靈活應(yīng)用。在施工前他們就預(yù)想出現(xiàn)在班里每個(gè)職工身上出現(xiàn)的各類問題，及時(shí)加強(qiáng)新工人的崗上培訓(xùn)，強(qiáng)化粗心人的安全知識(shí)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)青年人的進(jìn)步，盯防懶惰人的工作，消除憂愁人包袱，發(fā)揮大能人的才智，才能把所能預(yù)想到的隱患消除在萌芽狀態(tài)，這是職工們共同進(jìn)步的工作方法，也是為確保每班實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)必須做的事情。比如隊(duì)組中有個(gè)工人工作中常不注意細(xì)節(jié)，安全意識(shí)不高。在山4＃層輔皮聯(lián)巷掘巷中，在工作面頂板破碎的情況下依然不進(jìn)行躲避和處理，依舊照常干自己的事情。當(dāng)班干部當(dāng)即嚴(yán)厲批評(píng)了他，教育他要多學(xué)習(xí)安全知識(shí)，保證自己生命安全。同時(shí)根據(jù)他的情況，安排他多做搬運(yùn)清理等工作，減少他面對(duì)的安全隱患。還有一名工人，干工作有勁頭不怕吃苦，總是沖在第一線。但是沖勁有余卻穩(wěn)重不足，有時(shí)干活比較莽撞不動(dòng)腦筋。在山4＃層5312巷打強(qiáng)錨索支護(hù)時(shí)，需連續(xù)跨越皮帶架。性子急的他沒有按規(guī)定從架子上通過，而是直接從皮帶架上翻過，結(jié)果一個(gè)不注意被絆倒重重的摔在地上，幸虧沒有受傷。當(dāng)班班長嚴(yán)厲批評(píng)了他這種急躁的工作態(tài)度，要求他今后工作要細(xì)心并加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)。隊(duì)里將技術(shù)骨干和新工人分配到一起，對(duì)他們進(jìn)行傳、幫、帶工作，多掌握關(guān)鍵技術(shù)，努力提高自己。

與此同時(shí)他們大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍的能力素質(zhì)提升和技術(shù)人才的培養(yǎng)。隊(duì)長常對(duì)大家說：一個(gè)人強(qiáng)不代表整個(gè)班組強(qiáng)，人人都強(qiáng)也不能說明這個(gè)班組強(qiáng)。如果說一個(gè)隊(duì)組像一臺(tái)機(jī)器的話，那么各個(gè)零件不能達(dá)到協(xié)調(diào)一致，機(jī)器也不能高速運(yùn)轉(zhuǎn)起來。作為隊(duì)里的主要干部我們不但要當(dāng)好班組這臺(tái)機(jī)器的大腦，還要當(dāng)好這臺(tái)機(jī)器的潤滑劑，在科學(xué)合理組織本班生產(chǎn)，明確分工，落實(shí)崗位責(zé)任的同時(shí)，還要抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合，保證本班安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。掘進(jìn)工作也是一環(huán)扣一環(huán)，一環(huán)制約一環(huán)，任何生產(chǎn)工序都不能顛倒，只有團(tuán)結(jié)協(xié)助，班組職工才能往一處想，勁往一處使，才能形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和凝聚力，才能更好完成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)。在去年山4＃層輔運(yùn)延伸巷掘巷中，出現(xiàn)了一段巖石較為松軟的斷面，部分工人們都覺得不需要用太多的水炮泥和炮土，這樣可以節(jié)省裝藥的時(shí)間。但是各班上崗的干部都不為所動(dòng)，嚴(yán)格按照規(guī)定裝填了炮土和水泡泥。他們說只有對(duì)制度的嚴(yán)格執(zhí)行才能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

他們十分注重現(xiàn)場管理，突出安全質(zhì)量管理重點(diǎn)。掘進(jìn)四隊(duì)有“天天迎檢、班班備查、日日驗(yàn)收”的安全質(zhì)量管理理念，有創(chuàng)三無的安全行為理念，有雷打不動(dòng)的工作制度，更有健全完善的各項(xiàng)管理制度。上崗干部作為現(xiàn)場第一責(zé)任人，要時(shí)刻遵守礦井各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范自己的行為，只要這樣他才有底氣去管理人，去處罰人，才敢于同一切不良行為做斗爭。在今年5月份的4＃層西翼輔皮聯(lián)巷施工中，由于工作面頂板十分完整，許多工人們建議不使用超前支護(hù)，這樣能夠節(jié)省時(shí)間早點(diǎn)出班。技術(shù)主管嚴(yán)肅批評(píng)了有這種麻痹大意思想的員工，他說這不只是對(duì)規(guī)程措施的執(zhí)行不到位，而是拿自己的安全開玩笑。在他的堅(jiān)持下，大家按規(guī)程打上了超前支護(hù)。后來表面看似完整的頂板卻出現(xiàn)了垮落，超前支護(hù)保證了大家的安全。原本有怨氣的工人都深深認(rèn)識(shí)到了制度的重要性，也對(duì)技術(shù)主管的敬業(yè)精神更加敬佩。

他們認(rèn)真做好每個(gè)崗位的提醒工作，根據(jù)現(xiàn)場施工條件、崗位操作要領(lǐng)和施工標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真把自己能預(yù)想的崗位隱患向職工交待清楚，在工作工程中加以注意。還有是必須做好班中巡查，對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備，勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)范，對(duì)精細(xì)化要求和各種信息搜集，認(rèn)真做好記錄，好在現(xiàn)場現(xiàn)場交班的時(shí)候向下一個(gè)班組長交待清楚。

? ? ? ? ? ? ? ?多年來他們每一個(gè)都練就了一套過硬的掘進(jìn)技術(shù)，磨練了一種堅(jiān)韌不拔的意志，養(yǎng)成了一種精益求精的工作態(tài)度。他們吃苦耐勞。勇當(dāng)先鋒，時(shí)時(shí)想在前、干在先，處處彰顯模范帶頭作用。通過合理的分配和充分的發(fā)掘員工才能，普掘四隊(duì)的生產(chǎn)水平達(dá)到了先進(jìn)的水平，他們創(chuàng)下了許多建隊(duì)以來的最高水平，為煤業(yè)公司更好的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。