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天業(yè)集團物流產業(yè)開展班組建設經驗交流會

作者:石曉莉 2018-11-09 16:27 來源:煤礦安全網

物流產業(yè)訊石曉莉報道:尊敬的各位領導,同事們,大家下午好!” 11月8日下午,隨著主持人清脆的問候聲,天業(yè)集團物流產業(yè)參與人數和班組最多的班組經驗交流大會正式拉開了序幕。天業(yè)股份公司工會副主席胡林建、集團運行部姜麗及物流公司副總經理王志華、物流產業(yè)各部門員工代表80余人參加。

為了積極探索新形勢下班組建設管理工作的有效途徑,提升班組安全生產管理水平,班組的執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力,進一步加強員工歸屬感和責任感,牢固樹立安全生產、夯實基礎、提升技能、全面進步”的理念。天業(yè)集團物流產業(yè)召開了此次交流會,會上,來自物流產業(yè)各部門8個班組輪流進行班組建設經驗分享交流,分享內容包含“現場5S”、“標準化巡檢”、“精細化操作”、“應急演練”、“每日一小課”等。

儲運二部丙班班長熊祥翔率先開始了他的分享,他通過PPT的形式從班組文化、班組成果、班組日常工作開展情況及下一步工作計劃進行了精彩的分享,博得了臺下觀眾陣陣掌聲。儲運一部三班文發(fā)友班組也毫不遜色,他分享了三班在安全管理實踐中的典型做法和經驗,通過全員參與、自主管理、創(chuàng)新管理,提高了班組安全能力,規(guī)范了安全行為、從而減少和杜絕“三違”現象,打造了“危險預知、隱患可控、機制運行有效”的本質安全型班組,形成了一套有自己管理特色的模式和方法,獲得了與會人員的一致好評。員工年齡較大的機務隊維修班也不甘示弱,全班上臺,用樸實的語言分享了本班組精益改善的具體實踐。通過將每件事分配到個人,實現全員參與,促動班組精益改善落地,養(yǎng)成良好素養(yǎng)。八個班組長的分享精彩絕倫,各有千秋,會場不時地響起熱烈的掌聲。

分享交流結束后,天業(yè)股份公司工會副主席胡林建對大家的班組建設分享進行了充分肯定,希望大家把自己的班組造就成自信和充滿活力的班組。集團運行辦姜麗對此次班建經驗交流會進行點評,夸贊8個班組的經驗分享各有特色與亮點,同時也存在不足和短板。希望大家要在現有的班建基礎上進一步細化流程、完善細節(jié),最終形成標桿經驗,同時各班組要以標桿班組為榜樣,在班建工作中學習借鑒標桿班組優(yōu)秀的做法與經驗,結合實際扎實拓展新課題,切實做到不流于形式并不斷豐富班建的內涵。

物流公司副總經理王志華在交流會上充分肯定了本次經驗交流的工作成果,為大家在班組管理上取得的進步和成績的部門和班組提出了表揚,同時也對班組建設工作提出了新的要求:一是要充分認識班組建設工作的重要意義,要不斷將班組工作滲透進實際工作中;二是要注重實質,各班組負責人都應秉承不斷學習進取的工作態(tài)度,致力于解決班組實際問題以及長遠發(fā)展,逐步由“形似”向“神似”的轉變。三是嚴格評比考核,將考核結果與績效考評掛鉤,以此確保班組工作執(zhí)行力。

會后,儲運一部貨三線值班長張進雄說:這次交流使我受益匪淺,分享到了其他班組的優(yōu)點,也看到自身的不足,作為一名班組長,要堅持在交流中學習、在學習中改進、在改進中創(chuàng)新,結合班組實際,理清交流思路,將八大機制的運用不斷優(yōu)化,準確把握關鍵環(huán)節(jié),通過交流找出不足,提升本班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力,最終實現人人有擔當,人人能實踐、人人可創(chuàng)新、人人在成長的目標,爭創(chuàng)星級班組。

本次班組建設經驗交流在濃厚熱烈的氛圍中結束,通過此次班組建設經驗交流活動,班組成員們學習到了團隊管理、班組建設方面的成功經驗,取長補短,并為下一次班組交流活動奠定了良好的基礎,有效促進部門班組建設工作的有序開展。

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