銅川礦業(yè)下石節(jié)煤礦：深化班務(wù)公開 構(gòu)建和諧班組

本網(wǎng)訊　今年以來，銅川礦業(yè)公司下石節(jié)煤礦工會通過深化民主管理班務(wù)公開工作，增強(qiáng)班務(wù)公開透明度，不斷提高班組民主管理水平，創(chuàng)建和諧班組。

民主管理班務(wù)公開，是形成一個團(tuán)結(jié)、民主、技術(shù)過硬班組團(tuán)隊(duì)的重要途徑，是推進(jìn)企業(yè)民主管理工作的基礎(chǔ)，是構(gòu)建和諧班組、和諧企業(yè)的必然要求。為此，該礦工會通過全面落實(shí)班組長和班組職工“四項(xiàng)權(quán)利”，讓職工全面了解企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營情況、任務(wù)完成情況和新出臺的政策、制度、措施、辦法以及涉及職工個人切身利益的內(nèi)容，不斷擴(kuò)大職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時，通過完善“單位黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)隊(duì)行政、車間工會齊抓共管，班組職工廣泛參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，形成目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、措施得力、效果明顯的工作機(jī)制。通過規(guī)范班組民主管理班務(wù)公開內(nèi)容，提高公開工作的質(zhì)量和效果，重點(diǎn)對職工關(guān)心的班組績效工資考核、工分分配方案、班組費(fèi)用管理、使用、收支情況、班組職工考勤、休假、出勤率情況、班組評優(yōu)評先條件、程序和結(jié)果、班組工作安排、人員調(diào)整分配、班組各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、公布、實(shí)施、班組獎懲辦法及考核以及單位、班組工作重點(diǎn)和生產(chǎn)任務(wù)等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行公開，使職工更加自覺地融入班組，承擔(dān)班組的工作任務(wù)壓力，為單位、班組分憂，形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的態(tài)勢，不斷促進(jìn)班組民主管理，推動礦井和諧穩(wěn)定發(fā)展。