江蘇徐礦集團(tuán)張集礦森泰項(xiàng)目部多措并舉筑牢年終安全防線
江蘇徐礦集團(tuán)張集礦森泰項(xiàng)目部多措并舉筑牢年終安全防線
本網(wǎng)訊? ? 在年終歲尾的關(guān)鍵時(shí)期，江蘇徐礦集團(tuán)張集礦森泰項(xiàng)目部秉持“歸零”心態(tài)，堅(jiān)持“防”字為先、“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實(shí)”字托底，加大安全教育、安全形勢(shì)、安全排查力度，全力以赴打好決戰(zhàn)年終攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定，全年完美收官，喜迎集團(tuán)公司第八次黨代會(huì)勝利召開(kāi)。
“防”字為先保安全。該項(xiàng)目部各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)干、跟班隊(duì)干隨時(shí)做到“旁觀”者“清”正能量的心態(tài)，切實(shí)履行好安全職責(zé)，做到與職工同上同下，在班前，與班組長(zhǎng)、職工一道仔細(xì)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，查找存在的各類安全問(wèn)題和隱患，對(duì)查出的隱患立即整改，等隱患整改完畢后再開(kāi)始投入安全生產(chǎn)工作，在工作時(shí)，落實(shí)好安全規(guī)程和措施，督促班組長(zhǎng)、職工抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)下井人員加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管力度，對(duì)嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的，立即停止工作，等處理完畢后才允許生產(chǎn)。加大對(duì)各類隱患的查處力度，對(duì)查出的隱患現(xiàn)場(chǎng)能整改的，督促現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)不能立即整改，落實(shí)好整改責(zé)任人和整改時(shí)間，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)隱患整改的復(fù)查工作，及時(shí)制止現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為。每名職工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)狀況，對(duì)出現(xiàn)的隱患及時(shí)整改，不斷規(guī)范自己的安全行為，積極做好自主保安和互助保安工作，堅(jiān)決做到不要沒(méi)有安全的產(chǎn)量、不要沒(méi)有安全的進(jìn)尺、不要沒(méi)有安全的效益。
“嚴(yán)”字當(dāng)頭保安全。該項(xiàng)目部各級(jí)管理人員以常態(tài)化開(kāi)展“走訪轉(zhuǎn)”和“三講”活動(dòng)為契機(jī)，時(shí)時(shí)處處事事注重安全，嚴(yán)把細(xì)節(jié)，按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求，一追到底，切實(shí)執(zhí)行好礦黨政提出的不負(fù)責(zé)、不盡責(zé)，必被追責(zé)；不履職、不稱職，必被解職的工作要求，嚴(yán)查各類不良苗頭，對(duì)不具備安全作業(yè)條件的現(xiàn)場(chǎng)，一律停產(chǎn)整頓；對(duì)存在安全隱患的設(shè)備，一律停止運(yùn)轉(zhuǎn)；對(duì)安全技能缺失、安全不放心人，一律不準(zhǔn)上崗。對(duì)整改不到位、問(wèn)題重復(fù)發(fā)生的，堅(jiān)持升級(jí)處理，直至問(wèn)題徹底根治。
“實(shí)”字托底保安全。該項(xiàng)目部進(jìn)一步強(qiáng)化職工的各專業(yè)必知必會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)與安全意識(shí)養(yǎng)成教育，提升職工崗位技能和逃生自救能力，嚴(yán)格執(zhí)行“三不上崗”要求，做到理論知識(shí)不掌握不上崗、規(guī)程措施不掌握不上崗、實(shí)踐操作不達(dá)標(biāo)不上崗。大力開(kāi)展安全承諾活動(dòng)，把誠(chéng)信履職、安全操作作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的公開(kāi)承諾，自覺(jué)接受干部職工監(jiān)督，對(duì)安全承諾內(nèi)容不履行的安全誠(chéng)信問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)預(yù)警，重點(diǎn)監(jiān)控，在干部職工心中拉起安全自治的“紅線”，努力打造持久穩(wěn)固的安全環(huán)境。各級(jí)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)值班帶班、業(yè)務(wù)科室跟班盯崗和管理人員下井查隱患、抓“三違”等規(guī)定，加大安全考核與工資獎(jiǎng)金掛鉤力度，增加違章指揮、違章作業(yè)的個(gè)人成本，讓事故出不起、不能出、不敢出。(黃衛(wèi)東)
