潞安集團(tuán)李村煤礦：抓變化強(qiáng)管控 提升礦井安全管理水平

進(jìn)入四季度以來，潞安集團(tuán)李村煤礦嚴(yán)格控制礦井變化安全，對變化實(shí)施超前預(yù)控、動(dòng)態(tài)掌控、程序調(diào)控，抓落實(shí)、重實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)全方位的閉合管理，為礦井的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

完善機(jī)制建設(shè)，提升安全管理能力。該礦堅(jiān)持“變化的安全才是真正的安全，變化的控制才是真正的控制”理念，嚴(yán)格執(zhí)行《變化管理考核辦法》，進(jìn)一步構(gòu)建精準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、程序化的變化管理運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)，做好安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備，強(qiáng)化綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場處置方案的編制、審核、備案和管理。

加強(qiáng)變化管控，維護(hù)礦井安全生產(chǎn)。該礦高度重視變化管理，嚴(yán)格執(zhí)行變化管理“六個(gè)程序”、“六個(gè)必須”，切實(shí)將變化管理落實(shí)到班組、落實(shí)到現(xiàn)場，強(qiáng)化非正規(guī)作業(yè)環(huán)節(jié)、變化環(huán)節(jié)管控，將零散工程、應(yīng)急工程和新開工工程納入重大變化管理，實(shí)行重點(diǎn)調(diào)度和重點(diǎn)管控，并按照相關(guān)流程及時(shí)反饋信息，提高礦井變化安全管理的工作效能。

統(tǒng)籌突發(fā)事件，提高事故預(yù)警能力。該礦按照“應(yīng)急反應(yīng)、快速響應(yīng)、集體響應(yīng)、現(xiàn)場響應(yīng)”的要求，定期開展防治水、火災(zāi)等應(yīng)急演練和員工避險(xiǎn)自救培訓(xùn)，讓職工熟練使用自救器和緊急避險(xiǎn)設(shè)施，熟悉應(yīng)急救援預(yù)案和避災(zāi)路線，提高安全危機(jī)管理和應(yīng)急搶險(xiǎn)救援能力。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化專職救護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，加大新技術(shù)新裝備的推廣和應(yīng)用，對應(yīng)急物資、裝備進(jìn)行定期檢測和維護(hù)，加快礦井救護(hù)隊(duì)伍建設(shè)步伐。