曹家灘公司做好安全“天”大事

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6月5日，主斜井皮帶試運轉順利完成；

6月10日，日裝運能力 ?噸的臨時快速裝車站交付安裝；

6月20日，45米高的原煤輸送棧橋最后一根支撐柱安裝完畢…….

6月，榆北曹家灘公司的礦井項目建設現(xiàn)場，活躍著一支建設者大軍。他們緊盯項目建設與原煤生產(chǎn)目標不放松，到處呈現(xiàn)著一派勃勃生機，創(chuàng)造了一個又一個驕人的戰(zhàn)績，捷報頻傳，令人振奮。這不僅得益于他們的科學謀劃和精心組織，更得益于他們將安全作為“天”大事緊抓不放。

先從思想變，思想變行動，打好安全“質量牌”

?“沒有想法，就沒有結果，而結果好不好，關鍵在于行動”這句話強調了思想的重要性，也指明了思想落地的關鍵詞。我們干事需要有想法，而好想法要落地需要有行動力，可是如何行動？曹家灘全體參建人員異口同聲：精益求精抓質量。

飽嘗風沙肆虐、經(jīng)受烈日炙烤、嘗盡思鄉(xiāng)酸楚……是榆北曹家灘公司全體參建人員的真實寫照。對于這些“獨在異鄉(xiāng)為主人”的參建員工來說，加快項目建設，助力原煤生產(chǎn)，需要的是責任和堅持，更需要他們對工程質量的敬畏與堅持。

為確保施工質量，該公司全面引入項目負責人工程質量終身責任制，使管理人員的責任更加明確，為工程質量上了“雙保險”。

狠抓施工現(xiàn)場安全質量，該公司大力落實監(jiān)理旁站制，在工程施工的基礎階段和主體結構階段，由監(jiān)理旁站監(jiān)督，重點監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行方案以及工程建制性標準情況，對于發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促施工單位整改，并如實記錄保存監(jiān)理資料。加強隱蔽工程管理，所有隱蔽工程施工和驗收，均要求三方單位驗收，留存照片資料存檔。

在3月19的工程驗收中，該公司十六項工程實現(xiàn)了一次性通過竣工驗收，成為該公司打好安全“質量牌”的最佳代言。

一氣呵成，打好安全環(huán)保“綠色牌”

圍繞煤炭綠色高效開采，曹家灘人會理直氣壯告訴您，我們的礦井發(fā)展將實現(xiàn)黑色礦山的綠水青山再造，而這里的每一塊煤都可以毫不吝嗇的為綠色高效智慧礦山做出注解。

看開采選用，該公司采取井下和地面綜合治理利用的方式，原煤從開采到地面棧橋輸送，再到原煤倉快速裝車，將實現(xiàn)外運全封閉不揚塵，從源頭上控制粉塵污染。建立1500萬噸原煤洗選系統(tǒng)，將礦井生產(chǎn)的原煤全部入洗，走煤炭產(chǎn)品清潔高效利用的新路子。

看環(huán)境治理。投資3900萬元建設污水處理站，通過設置預沉調節(jié)池，以去除礦井水中懸浮顆粒物為核心任務，對礦井排水進行分級處理，分質回用，每天處理礦井水4000—6000方，用于地面灑水、沖洗和綠化用水，實現(xiàn)礦區(qū)污水“零排放”，實現(xiàn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)循環(huán)利用。

一隊一特色，打好安全“培訓牌”

墨菲定律指出：事情如果有變壞的可能，不管這種可能性有多少，它總會發(fā)生。引申到安全管理中，只要客觀上存在危險，那么危險遲早會成為不安全的現(xiàn)實狀態(tài)，任何視而不見，聽而不聞的安全態(tài)度，不僅會累積問題，還會造成問題的再發(fā)酵，進而釀成大禍。面對安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，該公司從強化職工安全意識著手，一個區(qū)隊一種特色，促使每名職工時刻牢記安全確認。

綜采隊“歷史上的今天，安全事故警示日”活動，將歷年煤礦事故案例，匯總整理后進行全年排序，在對應發(fā)生事故日歷中進行標記，制作成提醒式日歷，在班前會組織職工學習；通風區(qū)利用晚上休息時間，自辦“夜?！?，為職工充實安全管理知識；機電隊“我講你聽，我問你答”，由職工自主“備課”，分享學習心得，檢驗學習成果，收到了很好的成效。