安全工作不能說的多做的少

? 黨和國家歷來十分關注安全生產(chǎn)，特別對煤炭行業(yè)的安全生產(chǎn)更是極為重視，近年來安全環(huán)境得到大幅度提升，相應的安全法規(guī)和制度漸趨完善豐富，監(jiān)管檢查力度也在不斷加大，安全活動更是緊鑼密鼓……無論您走進哪個礦區(qū)，大大小小關于安全生產(chǎn)的橫幅、櫥窗、宣傳欄舉目皆是；無論你參加任何煤礦的基層班前會，傳達安全文件，學習安全規(guī)程，舉行安全宣誓儀式等等可謂應有盡有。可以說目前煤炭行業(yè)的生產(chǎn)安全有了非常大的改善，但不可否認的是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)事故仍然時有發(fā)生。何故？因為很多煤炭企業(yè)實際的安全工作說的比做的多。

? 首先安全監(jiān)管工作落實上并沒有規(guī)章制度所述那么嚴格。例如某時某工地員工沒戴安全帽，恰逢安檢人員檢查，給予嚴肅處理。又某時同工地一跟班領導沒戴安全帽，也逢安檢人員檢查，卻視若無睹。這里不談論這會給員工造成一種什么樣的陰影，也不說厚此薄彼的事。但說制度的嚴肅性起碼是被踐踏了。難道萬一滾落的煤石只砸員工不砸領導不成。這只是一個真實的比喻，在工作現(xiàn)場類似的監(jiān)管問題可謂不是沒有，而是常見。我想說的是以微知著，剛性的制度一旦被柔化，制度再多，再細化，再豐富，也終不能成為阻擋事故發(fā)生的安全之盾。另外上行下效必然會讓制度扭曲、淡化。而由此延展的應付提防檢查，僥幸心理等等一連串的安全隱患也由此而出。那么再多的宣傳也如耳邊風過，難守初衷。

? 再有許多安全活動有作秀的嫌疑。君不看有諸多活動方案可謂內(nèi)容豐富、鏗鏘有力、震人心扉?？蓪嶋H活動卻是如走馬觀花，例行公事、草草了事。拍張照片，寫篇報道，完善內(nèi)業(yè)的資料齊備整齊，似乎活動是給上級檢查人員看的，而忘記了活動的真正內(nèi)涵。豐富多彩的安全活動可以增強員工的安全意識，本無可厚非，但一旦被演化成作秀，配合上級安排、檢查，那么不但對安全素質(zhì)的提高沒有起到應有的作用，反而會適得其反。有很多基層員工一提開展什么活動就心有抵觸，不是員工素質(zhì)低而是員工對這種作秀產(chǎn)生了厭煩心理。可想而知，如此一來，虛假作勢的風氣如暗流涌動，怎么能讓安全意識真正入心入腦。

? 還有上級檢查形式大于內(nèi)容。試想這樣一個場景，上級領導要來督察、檢查組要來抽檢提前半個月就已經(jīng)傳遍百里礦區(qū)，于是上下齊動員，整改、補內(nèi)業(yè)、制定新規(guī)程，肯定過不了的立刻暫?！龣z查督查的蒞臨，看到的自然是一片祥和，一片欣欣向榮。即便如此準備，有些地方或仍有漏洞，那也都是些不關痛癢的小毛小病，這也恰恰給上級檢察機關一個督查細致，檢查嚴格的口徑，于是一邊語重心長、指導有方；一邊嚴肅表態(tài)、深刻反??；最后鄭重歡送！如此的檢查督查到底有多大作用，或許每個人都懂！

安全工作真的不能說的多，做的少！畢竟安全關乎著企業(yè)的發(fā)展，關乎著每個員工的幸福，關乎著最最重要的生命！或許上述表達的有點犀利，有些言重，但這決不是丑化，更不是危言聳聽。安全工作真的不能說的多，做的少！安全規(guī)程、安全法規(guī)，檢查制度等等，一定要保持它的剛性才能起到它應有的作用。

相信當安全工作做的多，說的少時，安全肯定會發(fā)生質(zhì)的提升！我深信那一天早晚會來臨！

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