煤礦生產，我們該如何保證安全

作為高危行業(yè)的煤礦來說，安全形勢不容樂觀。我們的工作就是與大自然做斗爭，其特殊性決定了有時事故又難以回避。從最近寧煤集團金家渠煤礦“9.17”、神寶煤礦“9.21”的安全事故頻發(fā)不難看出：安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展，就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生，都破壞了整體安全環(huán)境，同時也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。

那么事故發(fā)生后，我們又該怎么想？出了事故，我們應該如何去應對？我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓是否能使得我們的良知覺醒？從每一起事故的發(fā)生我們可以看出：事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現場管理有漏洞都有直接關系；我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

安全就是生命，安全就是幸福。首先要將“違章就是事故，事故意味死亡”的意識，真正讓大家理解明白，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子，時刻謹慎小心、時刻如履薄冰。其次還要將安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識以及行為當中；真正做到本質安全，不能麻痹大意心存僥幸；總之，我們不能讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故。我們要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。

提高從業(yè)人員的安全認知能力。要讓每一位員工真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們就要抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。

做好隱患排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患重中之重是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現的問題解決不了。我們安全生產是動態(tài)的，是二十四小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制。

抓好本質安全與質量要求的落實。本質安全就是要求我們對員工要一手抓教育，實行正面引導，樹立正確的防范意識；一手抓制度約束，嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定，目的是解決保護自我的問題。本質質量就是要干標準活，高標準干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習慣糾正的過程。

關鍵人物關鍵抓。我們一定要認識到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現場工作結合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現，抓好了班組長這一層面就抓住了現場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。其次就是我們的新員工、老工人和骨干員工。新員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著老經驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同時也經常性的違章，破壞安全環(huán)境。

總而言之，我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了家庭幸福，沒有了安全還哪來的幸福，促使員工發(fā)自內心地提升自我保護意識。我們要學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全發(fā)展。