榆北小保當公司：讓標準成為習慣，讓習慣符合標準

目前，榆北小保當公司首采工作面安裝工作正在如火如荼的進行。為了進一步提高工作效率，確保試安裝、后續(xù)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的工作不“掉鏈子”，近日，該公司未雨綢繆、超前謀劃，積極組織技術(shù)人員編寫了42條標準化流程，并及時宣貫到每一位職工，確保施工作業(yè)期間各工種安裝及生產(chǎn)期間作業(yè)有章可循，進一步夯實安全管理基礎。

深思熟慮，編制完善標準作業(yè)流程

“咱們工作面安裝和生產(chǎn)要安全就要有標準，我們的崗位作業(yè)流程編制必須考慮周全，讓標準有的放矢，內(nèi)容都能落到實處，這就是我們以后工作的‘憲法’?！本C采區(qū)負責人薛小強在第一次布置會上如是說道。

結(jié)合實際情況，該公司綜采區(qū)分析確定了試生產(chǎn)期間需要匹配的崗位種類和數(shù)目。根據(jù)井下工作面生產(chǎn)系統(tǒng)，對標實習單位神東補連塔煤礦的綜采作業(yè)流程，借鑒學習陜北礦業(yè)的崗位作業(yè)內(nèi)容，綜采區(qū)組織技術(shù)人員，針對作業(yè)的每個流程、每個細節(jié)、每個過程，精心編制了適合、適用于首采工作面的作業(yè)標準。

強化組織，全面推進標準作業(yè)流程

為了確保標準作業(yè)流程落到實處，該公司采取了強有力的推進措施。一是構(gòu)建區(qū)隊標準化推行機制，做到任務職責明確、管理考核到位、培訓學習到位、檢查督辦到位、實操提升到位，切實保障流程的全面推廣應用，二是完善流程考核管理辦法，綜采區(qū)成立了流程檢查組，每天對各個小組、個人進行例行檢查，及時匯總上報，以便驗證流程標準內(nèi)容是否可行，及時剖析問題，提出整改措施，持續(xù)進行流程內(nèi)容的提升。同時，作業(yè)流程標準的考核結(jié)果與每個人的工資計分掛鉤，及時總結(jié)流程化工作，逐步實現(xiàn)工作過程目標化、制度化、規(guī)范化，為進一步提高工作效率，確保礦井安全平穩(wěn)推進“保駕護航”。

質(zhì)效并提，標準作業(yè)顯成效

　　??112201綜采工作面安裝即將接近尾聲，隨著標準流程的深入推進，安全管理成效顯著，一是“三違”現(xiàn)象大幅度減少，提高了安全保障水平。崗位標準化作業(yè)流程中明確了作業(yè)中的風險與安全的防范措施和作業(yè)標準，作業(yè)人員在工作時有章可循，有效避免了“三違”和不安全行為的發(fā)生。截至目前，112201綜采面在安裝期間未發(fā)生一起“三違”現(xiàn)象。二是提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。簡潔明了的作業(yè)流程優(yōu)化了作業(yè)順序，減少了不標準的操作。在處理采煤機主板故障時，操作人員嚴格按照標準流程進行作業(yè)，不僅提高了工作效率、保證了安全，同時也降低了生產(chǎn)成本，進一步提升了公司的經(jīng)濟效益。

“讓標準成為習慣，讓習慣符合標準，不只是口號，更是行動！下一步我們將繼續(xù)深挖、提煉、總結(jié)有效的好經(jīng)驗、好做法，并在如何進一步做好復制、推廣方面下工夫?！痹摴绢I導表示。