嵩山煤礦三舉措提質增效

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?嵩山煤礦三舉措提質增效

　　　　　　　河南能源永煤公司嵩山煤礦 郝文力

　　進入12月份，嵩山煤礦通過夯實安全、修舊利廢、嚴抓煤質三舉措提質增效，沖刺全年利潤指標。

　　抓安全保效益。秉承“安全就是最大效益”的理念，該礦強化責任落實，充分發(fā)揮區(qū)隊和職工自我管理、自我約束的主動性、積極性。抓好干部隊伍建設和職工操作行為，建立安全管理網(wǎng)絡、安全檢查網(wǎng)絡、安全教育培訓網(wǎng)絡，有效控制各類隱患發(fā)生。開展全方位拉網(wǎng)式安全大檢查，實現(xiàn)安全檢查全面覆蓋、無縫對接，消除不安全因素，確保安全管理“無漏洞”、“ 無盲區(qū)”、“無死角”，杜絕零打細敲事故。

　　抓材料促效益。以“市場化”為抓手，根據(jù)在礦井“超市”領取物資多少核算工資，促進區(qū)隊、班組、個人加強材料管理。開展修舊利廢、配件加工活動，做到“精打細算”、“精雕細刻”、物盡其用，考核到人，獎罰到人，激發(fā)干部職工為節(jié)約出主意、想辦法、拿實招、見實效。將回收廢舊材料進行分門別類，各單位可根據(jù)需要進行“淘寶”，做到能用舊不領新，可復用不領新，發(fā)揮最大實用價值。

　　抓煤質提效益。在2203、2108兩個綜采工作面，每班抽出時間集中出煤，杜絕矸石混入煤中。在綜采面破頂、破底、放煤、放矸時，煤與矸石分采分運。在運輸過程中，嚴格執(zhí)行矸石“分裝分運、集中提運”制度。相關科室切實履行生產(chǎn)監(jiān)管職責，對履職不到位者，嚴重處罰。煤場負責人做好煤場銷售和平地分倉，確?！昂妹哼M好倉，好煤賣對廠”,杜絕“孬煤好煤不分倉，好煤孬煤不分廠”的現(xiàn)象。

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