鶴煤六礦前11個(gè)月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.32億元

12月17日，筆者從六礦獲悉，1—11月份，該礦原煤產(chǎn)量112.36萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的3.06%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.32億元。

強(qiáng)化瓦斯治理促生產(chǎn)。今年以來(lái)，該礦根據(jù)礦井采掘接替實(shí)際情況，科學(xué)制定瓦斯治理方案，積極推廣瓦斯抽采鉆孔“全程下篩管”等技術(shù)工藝，提高了瓦斯治理效率和效果。同時(shí)，加強(qiáng)水力沖孔卸壓增透技術(shù)措施的實(shí)施，并逐步實(shí)現(xiàn)打鉆視頻管理，建立水力沖孔一孔一視頻，確保水力沖孔效果，今年1--10月份，計(jì)劃水力沖孔2520個(gè)，實(shí)際沖孔4177個(gè)，超額完成計(jì)劃的66%。通過(guò)采用多種瓦斯抽采技術(shù)工藝，保證了礦井瓦斯抽采量和鉆孔工程量的完成，從而保障了礦井安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)推進(jìn)。

強(qiáng)化隱患排查治理保安全。該礦建立了《事故隱患排查治理制度》，礦井每月、專業(yè)系統(tǒng)每旬進(jìn)行一次隱患排查，全面自檢各類安全隱患，對(duì)排查出的隱患和問(wèn)題均按照“五定”原則落實(shí)整改，確保安全生產(chǎn)。同時(shí)制定下發(fā)了《鶴煤六礦重大事故隱患排查治理規(guī)定》，從隱患排查方案的制定、隱患建檔治理、完成銷號(hào)、考核追究等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理，提高了業(yè)務(wù)科室人員的責(zé)任心，使隱患排查治理的質(zhì)量、效率均大幅提高，保證了隱患排查治理工作的扎實(shí)開(kāi)展。

強(qiáng)化材料管理控成本。該礦各級(jí)材料管理人員通過(guò)對(duì)材料入井、儲(chǔ)存、使用、周轉(zhuǎn)、修復(fù)等過(guò)程進(jìn)行跟蹤管理，杜絕材料丟失和浪費(fèi)；對(duì)井下?lián)p壞的設(shè)備及時(shí)升井維修，對(duì)各類報(bào)廢的開(kāi)關(guān)、保護(hù)裝置等進(jìn)行回收，并將廢舊物資回收臺(tái)賬建立情況納入市場(chǎng)化考核，提高設(shè)備、材料的流轉(zhuǎn)率、復(fù)用率；同時(shí)，礦井每月要求生產(chǎn)科、通防科等材料主管科室強(qiáng)化材料管理，有舊不用新，使廢舊物資物盡其用，通過(guò)廢舊U型棚加工成鐵背木，廢舊u型鋼加工成點(diǎn)柱，廢舊皮帶改造成水槽，彌補(bǔ)礦井成本缺口，助力安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展，為提質(zhì)增效提供保障。