雁崖煤業(yè)公司緊抓安全不松懈

臨近歲尾年終，雁崖煤業(yè)公司緊抓安全不松懈，圍繞觀念養(yǎng)成、宣教引導(dǎo)和行為規(guī)范，讓安全理念深入人心。進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和整體觀念，將安全穩(wěn)定工作作為年終的一項(xiàng)重點(diǎn)，進(jìn)一步加大專項(xiàng)工作力度，把不安全、不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保礦區(qū)的穩(wěn)定和諧，推動(dòng)礦井科學(xué)發(fā)展。

完善機(jī)制，從制度上保證安全，強(qiáng)化制度貫徹與執(zhí)行。雁崖煤業(yè)認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司抓好安全生產(chǎn)的一系列規(guī)定、制度和辦法，教育員工牢固樹立“圍繞安全抓效率抓好效率促生產(chǎn)”的理念，多措并舉，打造安全高產(chǎn)高效隊(duì)組。各部門大力加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，做到每項(xiàng)制度健全、分工明確、責(zé)任到人，嚴(yán)格按煤礦“三大”規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中，保持工作面“三直一平”采煤機(jī)司機(jī)在開采過(guò)程中，標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)刀，保持頂?shù)装迤秸?；支架工在移架過(guò)程中嚴(yán)格按照紅外線指示儀指示移架，確保每個(gè)支架的前柱與紅外線的距離既符合標(biāo)準(zhǔn)要求，又保證支架的初撐力；對(duì)工作面的端頭以及頭尾兩巷的煤泥及時(shí)清理干凈，驗(yàn)收員每班檢查驗(yàn)收工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理，確?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

轉(zhuǎn)變方式，從理念上推動(dòng)安全，落實(shí)隱患排查和治理。圍繞“安全第一，生命至上”的核心理念。在教育方式上，由過(guò)去的“生冷硬”轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅赜H情化，找準(zhǔn)安全切入點(diǎn)，有效排除各類隱患。因此，雁崖煤業(yè)從員工的思想教育行為規(guī)范入手，采取動(dòng)態(tài)檢查和分時(shí)段檢查相結(jié)合的辦法進(jìn)行不定時(shí)突擊檢查，對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行“無(wú)縫隙”安全管理，嚴(yán)查員工思想隱患，增強(qiáng)員工安全行為意識(shí)，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。雁崖煤業(yè)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的指示精神，全隊(duì)干部盯現(xiàn)場(chǎng)、盯環(huán)節(jié)、把關(guān)鍵、查隱患、堵漏洞、反“三違”，現(xiàn)場(chǎng)解決各類安全生產(chǎn)難題。與此同時(shí)，讓員工帶著囑托去上班，為安全生產(chǎn)注入了暖暖親情，增強(qiáng)了教育的親和力。

加強(qiáng)規(guī)范，從活動(dòng)上強(qiáng)化安全，注重員工安全思想教育。雁崖煤業(yè)狠抓員工安全思想教育，在周二和周五安全警示教育日?qǐng)?jiān)持開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，用一起起煤礦典型事故案例，教育員工時(shí)刻緊繃安全弦；在換班室懸掛起員工全家福，告誡員工珍惜幸福生活，做到對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)。人到崗位，安全思想到崗，不胡干蠻干，遵章守紀(jì)，按章作業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。在基層區(qū)隊(duì)陸續(xù)舉行了“手指口述模擬演練”等活動(dòng)，在員工中營(yíng)造濃厚的安全文化的氛圍。注重提高員工業(yè)務(wù)技能本領(lǐng)，分期分批舉辦各工種培訓(xùn)班，廣泛開展“學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)”活動(dòng)，在各班組開展“六好班組”競(jìng)賽，錘煉一支業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。

對(duì)照存在的問(wèn)題，查漏補(bǔ)缺，考核獎(jiǎng)懲彈性化。減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度，在保證任務(wù)完成的前提下，獎(jiǎng)罰要有彈性空間，杜絕重罰亂獎(jiǎng)行為，細(xì)化考核管理辦法，從微觀上把握安全，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一部位、每個(gè)工種、每個(gè)操作過(guò)程進(jìn)行量化、細(xì)化，詳細(xì)制定作業(yè)辦法、考核辦法，管理體現(xiàn)人性化的一面。同是，建立了黨政工團(tuán)齊抓共管、分工明確、相互配合的安全思想教育運(yùn)行機(jī)制，并層層落實(shí)責(zé)任，加大考核力度，以科學(xué)化、人性化的特色安全文化，統(tǒng)一員工思想，規(guī)范員工安全行為。努力為員工創(chuàng)建安全作業(yè)環(huán)境，“8305”工作面開采中，采用小煤柱護(hù)巷，既保證了安全，又提高了資源回收率。

狠抓安全，進(jìn)一步嚴(yán)格地完善、細(xì)化了各崗位責(zé)任制度。雁崖煤業(yè)制定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，崗位目標(biāo)考核管理，工資分配標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，安全活動(dòng)制度，日常培訓(xùn)教育制度，班中、班后交接制度，各類事故處理以及“四不放過(guò)”原則制度，從而規(guī)范了員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的思想與行為。他們時(shí)刻注重掌握班組職工各類信息，使職工共同進(jìn)步。

嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，開展隱患治理“三不少”活動(dòng)?！叭簧佟奔矗喊嗲皺z查不能少，班中排查不能少，班后復(fù)查不能少。杜絕各類事故的發(fā)生。當(dāng)班班前會(huì)上，根據(jù)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，指明安全重點(diǎn)以及重要環(huán)節(jié)，確定解決的責(zé)任人，班后由群監(jiān)員、青崗員復(fù)查。真正做到了班前檢查，班中排查，班后復(fù)查。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理是最關(guān)鍵的工作，是班組建設(shè)的核心，在井下的實(shí)際工作當(dāng)中嚴(yán)格按照《煤礦三大規(guī)程》的要求精細(xì)施工，將每個(gè)正規(guī)循環(huán)分解成若干工序，每道工序的施工和完成都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。在工作中，群監(jiān)員、青崗員盯在工作重點(diǎn)之處，細(xì)致地作好監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)場(chǎng)糾正不足，制止個(gè)別人違章，如果發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工不按照標(biāo)準(zhǔn)違章作業(yè)，將予以重罰。

安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)克服一切不安全因素的永恒主題，是企業(yè)獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益的基本保證。煤礦企業(yè)要改善和優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理狀態(tài)，創(chuàng)造良好的施工作業(yè)環(huán)境條件，形成安全生產(chǎn)管理良性循環(huán)機(jī)制，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，控制和減少安全隱患和不利的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)環(huán)境因素，確保長(zhǎng)效久治和持續(xù)改進(jìn)的各項(xiàng)制度落實(shí)。煤礦企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)管理體系，安全生產(chǎn)才能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。　　

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