貴州公司黔金煤礦：“三個三”推行素質(zhì)提升新模式

? ? ?第四季度以來，貴州公司黔金煤礦創(chuàng)新推行素質(zhì)提升新模式，通過三培訓(xùn)、三提問、三考核方式調(diào)動職工學(xué)專業(yè)知識練本領(lǐng)的主動性，全力打造高素質(zhì)的職工隊伍。

???? “三培訓(xùn)”為安全活動日、班前會和自主小型培訓(xùn)，即安全活動日為各單位在每周一對上周安全工作的回顧，對本周安全工作的總部署，班前會和自主小型培訓(xùn)即區(qū)隊結(jié)合上周安全情況在井下實際開展針對性培訓(xùn)。

　?? ?“三提問”為模擬考核、班前會和現(xiàn)場提問，即模擬考核提問即培訓(xùn)中心對各工種的安全措施進(jìn)行隨機抽查，班前會提問由區(qū)隊隊干對職工當(dāng)班安全重點進(jìn)行隨機提問，現(xiàn)場提問即礦領(lǐng)導(dǎo)帶班時對井下職工進(jìn)行“必知必會知識”隨機提問。

　　? “三考核”即培訓(xùn)中心每月上、中、下旬三次，到區(qū)隊和井下現(xiàn)場考核區(qū)隊培訓(xùn)學(xué)習(xí)和職工掌握應(yīng)知應(yīng)會情況，結(jié)果掛鉤“雙基”獎罰。