趙莊煤業(yè)讓務實擔當成為助推礦井發(fā)展的又一重要生產(chǎn)力
作者：【李麗】
2018-12-23 20:28
來源：煤礦安全網(wǎng)
趙莊煤業(yè)讓務實擔當成為助推礦井發(fā)展的又一重要生產(chǎn)力
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近日，從趙莊煤業(yè)綜采準備隊傳來好消息，該隊日產(chǎn)原煤量維持在1.25萬噸以上，并在12月19日，創(chuàng)造出5325工作面回采以來單日產(chǎn)量1.53萬噸的最好成績，并且這個成績還在不斷地被刷新著，傲人的數(shù)字鼓舞著綜采準備隊的每一名干部職工，也給連日來飽受地質構造之苦的所有趙莊人注入了一劑“強心針”。
然而，就在不久前，這支隊伍還因受頂板破碎和上山回采的影響，時常出現(xiàn)單日不動機組，零產(chǎn)量的狀況。據(jù)了解，進入四季度，趙莊煤業(yè)井下綜采工作面遭遇不同程度構造，1309塌頂嚴重、3307遭遇平行斷層、5325頂板破碎，生產(chǎn)一度陷入僵局，安全壓力也隨之增大。面對困難，該公司積極踐行“5643”工作理念，對照新時代“晉煤英雄”四種品質，挑選務實擔當、敢想敢干的領導干部進駐綜采隊組指導生產(chǎn)，主持工作。
該公司副總工程師兼生產(chǎn)技術部部長史超就是在這種情況下，臨危受命，被調(diào)遣到綜采準備隊進行駐隊服務。他進駐隊組后，從落實好干部“現(xiàn)場工作法”抓起，帶頭扎根工作現(xiàn)場，強化隊組黨員干部工作作風，確保帶頭人以身作則、率先垂范。
在了解隊組實際情況后，史總成立難題攻關組，針對工作面循環(huán)推進快，兩端頭制約生產(chǎn)難題，科學組織勞動分工，將端頭準備工作作為每班重點攻堅，保證循環(huán)銜接。面對工作面構造的交界點，建立變化臺賬，要求干部24小時輪班觀察頂板變化情況，保證頂板可控。同時，通過改進交接班方式、完善內(nèi)部管理制度等提高職工出勤率；通過發(fā)送微信激勵信息，激發(fā)隊組士氣，全隊人員上下一條心，鉚足干勁、堅韌執(zhí)著，抓安全、強檢修、確保工程質量達標，最終順利度過構造難關，逐步恢復生產(chǎn)。
在安全生產(chǎn)的特殊期，該公司始終將“行動是最好的語言！實干是最好的擔當！”這一準則作為破解難題的向導，持續(xù)開展“治理庸懶散 提升執(zhí)行力”干部作風專項整頓活動，強化督導落實。廣大黨員干部放棄休息，緊盯現(xiàn)場，排查隱患；部室人員下班后主動下井，檢修設備，清理浮煤；廣大職工在優(yōu)秀作風的感召和帶動下，熱情高漲、干勁十足。公司上下齊心協(xié)力過構造、渡難關，為年底年終歲尾最后的決戰(zhàn)爭分奪秒。
隨著凝聚力和戰(zhàn)斗力的持續(xù)增強，該公司井下各工作面生產(chǎn)情況逐步趨于好轉，日出煤量穩(wěn)定在3萬噸以上，務實擔當?shù)墓ぷ髯黠L正有效推動著礦井各項工作的有序開展，成為助推該公司安全發(fā)展的又一重要生產(chǎn)力。
