西山煤電召開(kāi)“雙創(chuàng)”工作交流會(huì) 王玉寶要求把“雙創(chuàng)”與“雙為”統(tǒng)一起來(lái)

1月4日，西山煤電集團(tuán)召開(kāi)雙創(chuàng)工作交流會(huì)，總結(jié)雙創(chuàng)工作經(jīng)驗(yàn)，安排下一步工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王玉寶、郭福忠、賀志宏、郭文斌、李健及基層單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議由總工程師賀志宏主持。

會(huì)上，觀看了東曲礦雙創(chuàng)工作專(zhuān)題片，眾創(chuàng)中心回顧一年來(lái)雙創(chuàng)工作，安排下一步雙創(chuàng)工作；東曲礦、屯蘭礦、白家莊礦業(yè)公司作了經(jīng)驗(yàn)交流；新興產(chǎn)業(yè)公司、公用事業(yè)分公司介紹了下一步雙創(chuàng)工作思路和舉措。

集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理郭福忠在講話中指出，企業(yè)要想做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須減人提效、瘦身健體，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。他說(shuō)，近年來(lái)，集團(tuán)公司一方面加大轉(zhuǎn)崗分流力度，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、人員，鼓勵(lì)富余人員走出去創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)收；另一方面，加大技術(shù)創(chuàng)新及小改小革力度，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化、信息化，提高效率。他要求各單位搭建平臺(tái)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為想創(chuàng)業(yè)的人提供大的舞臺(tái)；從技術(shù)上創(chuàng)新，管理上創(chuàng)新，引進(jìn)優(yōu)秀項(xiàng)目，提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王玉寶在會(huì)上說(shuō)，召開(kāi)雙創(chuàng)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，就是讓各單位通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，找到差距和不足，理清今后工作目標(biāo)和思路。各單位要充分認(rèn)識(shí)雙創(chuàng)工作的重要性，從本單位實(shí)際出發(fā)，借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)工作做好。

王玉寶提出：一是提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定雙創(chuàng)路徑。要把雙創(chuàng)工作擺在全新的高度來(lái)看待，切實(shí)把雙創(chuàng)工作想在心里，抓在手里；“為企業(yè)謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，為職工謀福祉”是我們的辦企理念，只有搞好創(chuàng)新，才有企業(yè)生機(jī)勃勃的未來(lái)。謀創(chuàng)新就是謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，謀長(zhǎng)遠(yuǎn)必須重創(chuàng)新。雙創(chuàng)與“雙為”要高度契合、有機(jī)統(tǒng)一。二是找準(zhǔn)問(wèn)題，打破瓶頸制約。要像抓安全一樣抓好、抓實(shí)雙創(chuàng)工作，把雙創(chuàng)工作作為當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和提高效益的重要工作來(lái)抓。要通過(guò)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、五小創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)干部職工、技術(shù)人員的積極性，解決實(shí)際問(wèn)題，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，進(jìn)一步提高質(zhì)量效率。要善用政策，對(duì)外善于借力，積極申請(qǐng)省市各級(jí)政府優(yōu)惠政策；對(duì)內(nèi)善用杠桿，加緊修訂出臺(tái)內(nèi)部制度和激勵(lì)政策，通過(guò)有效激勵(lì)，讓肯吃苦的有錢(qián)賺，想干事的有舞臺(tái)，干成事的有地位，形成積極向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。三是自我加壓，服務(wù)集團(tuán)發(fā)展。在西山搞雙創(chuàng)，立足企業(yè)是根本，搭建平臺(tái)是基礎(chǔ)，項(xiàng)目實(shí)施是支撐，轉(zhuǎn)崗分流是突破，轉(zhuǎn)型發(fā)展是方向。要把人員輸出去、推進(jìn)轉(zhuǎn)崗分流，把項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)、加快騰籠換鳥(niǎo)，把平臺(tái)搭起來(lái)、實(shí)現(xiàn)資源共享。要以企業(yè)急需攻關(guān)項(xiàng)目為突破點(diǎn)，圍繞煤礦安全綠色開(kāi)采和清潔高效利用，在一批關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)上取得突破。要圍繞“一優(yōu)三減”，逐步推進(jìn)機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化、信息化。要圍繞企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新做工作，加快成果就地轉(zhuǎn)化，打造新的增長(zhǎng)點(diǎn)，謀劃一些可以支撐企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展。

王玉寶希望各單位在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中展現(xiàn)作為，以高水平雙創(chuàng)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)公司改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、打造全球最具影響力焦煤企業(yè)貢獻(xiàn)更大力量。

會(huì)前，與會(huì)人員參觀了東曲礦雙創(chuàng)中心和雷錦紅創(chuàng)新工作室。(曹建元/圖文)