山陽煤礦公司：緊盯“三違”管理有妙招

2019年，山陽煤礦公司以干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ郑o盯“三違”管理，強(qiáng)化考核，確保礦井現(xiàn)場安全。
??? 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。該礦成立了“三違”管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了礦井各單位、各級管理人員指標(biāo)考核辦法，要求各區(qū)隊制定內(nèi)部考核機(jī)制，形成“三違”治理自主考核，及時消除各類安全隱患。
?? 嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。該礦對礦井、區(qū)隊兩層面“三違”完成情況，每月定期通報，進(jìn)行獎懲。對出現(xiàn)“三違”的，要求在告知責(zé)任人的同時，要及時將情況反饋至現(xiàn)場跟班隊長及輔助單位的值班人員，確保事實清楚，避免爭議。
??? 開展警示活動。該礦通過組織“三違”人員在班前會進(jìn)行安全警示活動，以自身的問題，教育更多的職工，進(jìn)而在今后工作中按章作業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。