“平安一季度”活動，看大家做 ——中煤大屯公司徐莊煤礦基層單位扎實開展“平安一季度”活動見聞

“平安一季度”活動，看大家做

——中煤大屯公司徐莊煤礦基層單位扎實開展“平安一季度”活動見聞

2019年“平安一季度”活動全面啟動，中煤大屯公司徐莊煤礦基層單位結(jié)合自身工作實際，“規(guī)定動作”到位，“自選動作”有色，新舉措、新行動頻頻亮相，誓保“平安一季度”活動目標實現(xiàn)。

???“以成效論英雄，以解決實際問題為考核手段?！痹凇捌桨惨患径取眴訒希摰V領(lǐng)導著重強調(diào)，首先要解決怎樣干、怎樣干好的問題，管理干部要用飽滿的情緒，影響職工、帶動職工，克服厭戰(zhàn)情緒，抓住現(xiàn)場安全的重點、生產(chǎn)的難點，精準施策，務(wù)求實效。

遍地開花鬧，沖天干勁足。領(lǐng)導講話高屋建瓴，直指要點，基層單位摩拳擦掌，紛紛響應(yīng)。

掘進五隊：抓自律再緊“緊箍咒”

不以規(guī)矩不能成方圓。掘進五隊強化現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，剛?cè)岵?，進一步明確了隊領(lǐng)導、班組管理人員和群監(jiān)員的職責、權(quán)利，加大了考核力度，要求大家不僅自覺帶頭學習安全理論知識和專業(yè)技術(shù)知識，參加各類安全培訓，還要在區(qū)隊安全管理工作中有所建樹。

“大家要敢于亮劍，制止違章行為，發(fā)現(xiàn)“三違”人員不及時制止、排查隱患不認真的嚴肅處理，安全監(jiān)督管理上表現(xiàn)突出的給予評優(yōu)表揚，職工踴躍舉報“三違”行為的給予重獎。”該隊隊長王宜放給隊里每位職工提出新要求，上緊“緊箍咒”。

2018年，該隊新上馬了快速掘進生產(chǎn)線，11月并創(chuàng)出了月進尺92米的礦巖巷單進最好水平。針對新設(shè)備的投入使用，該隊著力抓好管理人員作風轉(zhuǎn)變和職工行為規(guī)范，以自己不違章，帶動身邊無“三違”，促進安全無事故。

采煤二隊：抓現(xiàn)場咬住“不松口”

該隊擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，牢固樹立安全“五零”理念，緊盯現(xiàn)場不松手，抓好正規(guī)循環(huán)及質(zhì)量標準化工作。

“不推卸，不拖沓，現(xiàn)場事現(xiàn)場做，日清日結(jié),日事日畢。”這是采煤二隊處理現(xiàn)場問題的新規(guī)定。該隊首先把現(xiàn)場事故處理和隱患查處作為“平安一季度”活動的核心內(nèi)容，對生產(chǎn)過程中可能遇到的問題，進行全面性的及時梳理，落實針對性解決措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早安排、早部署、早處理。其次，發(fā)揮好現(xiàn)場安全第一責任人作用，進一步細化了隊長、跟班隊長、班組長職責范圍，進行任務(wù)指標分解，通過加大安全隱患排查范圍，強化細節(jié)流程管理，增強管理人員的壓力與動力，確保縱向到底、橫向到邊，使隱患排查治理工作更加規(guī)范、更加具體。三是，加強重點人員、重點時段的現(xiàn)場監(jiān)管，要求群監(jiān)員、青崗員加大中夜班現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，對安全保障措施制定及落實情況進行檢查，對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員、特殊時間段的現(xiàn)場作業(yè)安全控制，確保把安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標奠定堅實基礎(chǔ)。

通風科：抓防控擰緊“安全閥”

通風科圍繞礦制定的“一通三防”工作計劃，以“通防”質(zhì)量標準化達標和無塵化礦井建設(shè)為手段，以通風、防滅火、防瓦斯、防塵管理為重點，狠抓現(xiàn)場落實，確?！巴ǚ馈卑踩?。

“平安一季度”活動開展后，該科對局部通風、綜合防塵措施、礦井防塵系統(tǒng)、井下防滅火管理等開展了認真巡查，對控制風流的風門、風橋、擋風墻、調(diào)節(jié)風窗、防火墻、密閉墻等通風設(shè)施加強了維護，共計查出問題6個，維護通防設(shè)施10余處，改善礦井安全生產(chǎn)基本條件,保證通風系統(tǒng)的完整、合理、穩(wěn)定、可靠。嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度,加強安全監(jiān)測系統(tǒng)管理，該科按照礦井綜合防塵管理制度要求，做好井下采煤工作面及煤巷掘進工作面高冒點的排查及設(shè)點檢查工作，不定期對井下相關(guān)單位綜合防塵責任區(qū)域依據(jù)考核評分表進行綜合考評，對發(fā)現(xiàn)問題限期要求其整改，并對各單位整改情況進行復查，預防事故發(fā)生,確保安全形勢穩(wěn)定發(fā)展。（王秋晨）