汾西礦業(yè)營(yíng)運(yùn)分公司 冬季“三防”早落實(shí) 密織安全防護(hù)網(wǎng)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)汾西礦業(yè)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神，切實(shí)做好四季度安全生產(chǎn)工作，營(yíng)運(yùn)分公司緊緊圍繞“上站發(fā)運(yùn)、鐵運(yùn)機(jī)務(wù)”主業(yè)實(shí)際，切實(shí)把“冬季三防”作為當(dāng)前安全工作的重中之重，明確管理責(zé)任，強(qiáng)化應(yīng)急措施，調(diào)動(dòng)積極力量，全力以赴確保四季度煤炭發(fā)運(yùn)、調(diào)運(yùn)工作的順利進(jìn)行。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。該公司針對(duì)生產(chǎn)區(qū)域點(diǎn)多線長(zhǎng)的特點(diǎn)，成立了冬季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)組織宣傳、監(jiān)督巡查、應(yīng)急搶險(xiǎn)和醫(yī)療救援四個(gè)職能工作組，明確各組管理范圍及職責(zé)。各站段、車間緊密結(jié)合實(shí)際，制定《冬季三防管理工作制度》、《重特大事故應(yīng)急處置預(yù)案》，針對(duì)各集發(fā)運(yùn)站崗位運(yùn)行特點(diǎn)，組織開(kāi)展了重特大停電、火災(zāi)事故演練，不斷強(qiáng)化各級(jí)人員突發(fā)事件應(yīng)急和處置能力，有效的確保了各生產(chǎn)系統(tǒng)的安全、正常運(yùn)行。

二是加強(qiáng)輿論宣傳，著力提高職工安全防范意識(shí)。為進(jìn)一步傳播“三防”知識(shí)，普及安全理念，該公司利用周二安全例會(huì)、班前會(huì)等形式，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)人員冬季“三防”安全知識(shí)培訓(xùn)，組織開(kāi)展“決戰(zhàn)60天，安全伴我行”、“加大現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)建安全營(yíng)運(yùn)”等崗位教育活動(dòng)，極大的增強(qiáng)了基層職工自主防范的意識(shí)和安全管理水平?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，該公司懸掛“三防”宣傳條幅20條、制作宣傳標(biāo)語(yǔ)展板11面，在微信公眾平臺(tái)“營(yíng)運(yùn)風(fēng)采”開(kāi)設(shè)專欄發(fā)布安全專題學(xué)習(xí)40余篇，深入生產(chǎn)崗位發(fā)放安全知識(shí)宣傳單230余份，在全公司營(yíng)造了群防群治、共建共創(chuàng)的輿論氛圍。

三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)關(guān)鍵重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行集中整治。嚴(yán)格落實(shí)重大事件、隱患的“物資、措施、人員”“三到位”原則，進(jìn)一步加強(qiáng)各崗位機(jī)電、機(jī)械設(shè)備的使用管理，公司安全科、“三防”巡查工作組、安全生產(chǎn)小分隊(duì)定期深入生產(chǎn)一線，針對(duì)生產(chǎn)調(diào)度、磅房、煤場(chǎng)、庫(kù)房、職工宿舍等重點(diǎn)區(qū)域以及各站段車間制度建設(shè)情況、應(yīng)急自備情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確?！叭馈惫ぷ骷皶r(shí)調(diào)控、準(zhǔn)確跟進(jìn)。