嘉華公司打出環(huán)保工作“組合拳”

? ? 今年伊始，嘉華機(jī)械公司以“優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)建綠色嘉華”工作為抓手，以“一引領(lǐng)、兩著力、三提升”為指導(dǎo)，打好“組合拳”，在全公司范圍內(nèi)掀起一場(chǎng)環(huán)境改善的浪潮，用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光規(guī)劃企業(yè)發(fā)展。
????一引領(lǐng)。該公司積極響應(yīng)環(huán)保政策和文化，將“綠色環(huán)?！笨倘肓似髽I(yè)的價(jià)值使命和生產(chǎn)管理條例中，進(jìn)一步完善、落實(shí)公司環(huán)保管理制度，將環(huán)保工作開展情況納入重點(diǎn)考核項(xiàng)。
????兩著力。著力薄弱點(diǎn)，整治噴漆工作，引進(jìn)設(shè)備優(yōu)化處理，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。一月下旬，該公司對(duì)車間內(nèi)使用油漆桶裝物的不規(guī)范行為展開整治并作出要求，收置廢油漆桶，購(gòu)買專用油桶、水桶、貨箱進(jìn)行替代，廢油漆桶則聯(lián)系有資質(zhì)的單位統(tǒng)一處置。著力關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)“7S”工作開展，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生，要求垃圾清理要及時(shí)，傾倒垃圾要入池，同時(shí)對(duì)廠區(qū)內(nèi)幾個(gè)垃圾池作出規(guī)劃，細(xì)化垃圾類別，做到定時(shí)聯(lián)系車輛對(duì)垃圾進(jìn)行清理，保持環(huán)境良好。
????三提升。一是提升廠區(qū)綠化工作，定期對(duì)廠區(qū)內(nèi)樹木開展防蛀以及修枝工作，日常委派專人對(duì)花池進(jìn)行清理，負(fù)責(zé)對(duì)花草樹木進(jìn)行打理及狀態(tài)跟蹤，增加部分廠房外的綠化盆景，打造花園廠區(qū)；二是提升現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境改善力度，該公司積極響應(yīng)國(guó)家藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)的號(hào)召，針對(duì)焊接作業(yè)特性，引進(jìn)粉塵、氣體處理成套設(shè)備，將管道通向每個(gè)焊工工位，吸收、過濾焊接帶來的煙塵，改善焊接環(huán)境，在鍛造方面則引進(jìn)電爐，減少排放；三是提升全員環(huán)保意識(shí)，從上到下多次組織員工學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)和相關(guān)法規(guī)，指導(dǎo)員工參與環(huán)保工作，做到橫向到邊、縱向到底、全面排查、不留死角，構(gòu)建綠色環(huán)保新型企業(yè)。