煤礦群監(jiān)工作“三強化” 保安全
安全論壇：
群監(jiān)工作是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分，是發(fā)揮廣大職工群眾集體智慧，保證礦井自主保安的重要力量。筆者認為，煤礦企業(yè)工會群監(jiān)組織只有通過強化隱患治理、強化安全巡視、強化班組管理的“三強化”措施，重點突出，責任明確， 才能充分發(fā)揮工會群監(jiān)組織的管理作用及整體效能，夯實企業(yè)群眾安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
強化隱患治理。工會群監(jiān)組織要針對煤礦各個時期和不同季節(jié)的生產(chǎn)特點不定期進行安全專項檢查，重點檢查井下各種安全設(shè)備設(shè)施、工器具的完好，人員安全操作等情況；地面冬、夏“三防” 應急設(shè)施、工器具的準備等情況，對檢查出的隱患問題嚴格執(zhí)行閉環(huán)管理制度，強化責任，落實整改，對現(xiàn)場存在的重大隱患立即停工整改，并組織隱患復查。
強化安全巡視。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理，有備無患”的原則，充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，落實好雨季職工代表巡視制度，在巡視中發(fā)現(xiàn)問題做到“誰主管誰負責，誰決定誰負責，誰簽字誰負責，誰施工誰負責”。 嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和各項防范措施，牽頭組織災害天氣應急處置預案演練，及時對“預案”進行評估、修改、完善。
強化班組管理。一是要抓好職工培訓。利用班前會、職工安全學習例會等，帶領(lǐng)職工學習安全業(yè)務(wù)知識，選出業(yè)務(wù)能力精、道德水平高的員工進行“傳、幫、帶”， 提高班組的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。定期召開職工經(jīng)驗交流會，針對近期工作，讓職工談感想、談困難、談經(jīng)驗等，及時消除職工的思想疙瘩，聽取職工的不同意見和建議，拉近職工之間的距離，讓班組健康和諧發(fā)展；二是抓好崗位職責落實。明確崗位職責，嚴格按照《煤礦操作規(guī)程》、手指口述、作業(yè)流程和崗位工作標準作業(yè)，細化量化考核標準，把指標任務(wù)細化分解到每一個班組、每一名職工，獎罰及時兌現(xiàn)，有效地調(diào)動職工的工作積極性和競爭力，為構(gòu)建和諧礦井打下堅實的基礎(chǔ)。
蔣昌明
2019-1-28
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