安全路上的“追夢(mèng)人”——記晉煤集團(tuán)“特級(jí)勞?!蓖踹h(yuǎn)東
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王遠(yuǎn)東,趙莊煤業(yè)安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人,一位80后的年輕干部,連續(xù)兩年榮獲晉煤集團(tuán)“特級(jí)勞模”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),從一名高效掘進(jìn)帶頭人到現(xiàn)在的安全路上追夢(mèng)人,雖然角色發(fā)生了轉(zhuǎn)變但他那份對(duì)煤礦的熱情卻絲毫不減。
2018年6月,王遠(yuǎn)東被委以重任,成為安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人。“剛接手這一塊工作確實(shí)感覺(jué)到身上的擔(dān)子很重,安全工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,每天可以說(shuō)是如履薄冰?!闭勂饎偵先螘r(shí)的情景,王遠(yuǎn)東記憶猶新。
鑿井當(dāng)及泉,張帆當(dāng)濟(jì)川。抱著要干就干出個(gè)樣子來(lái)的決心,王遠(yuǎn)東踏上了新的征程。安全管理工作必須細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán),井下井下全覆蓋、無(wú)死角。長(zhǎng)時(shí)間的井下工作經(jīng)歷,讓他對(duì)井下生產(chǎn)工作了如指掌,安全管控也更得心應(yīng)手、思路清晰,但井上的各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)卻讓他一下摸不到頭緒。不懂就要學(xué)、不懂就要問(wèn)。王遠(yuǎn)東上任第一件事就是去地面的各個(gè)生產(chǎn)單位實(shí)地進(jìn)行查看,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、各道生產(chǎn)工藝逐一進(jìn)行細(xì)致了解。那段時(shí)間選煤廠、污水處理廠、機(jī)修廠……井上的各個(gè)角落隨處可以見(jiàn)到他的身影?!跋胍珊冒踩ぷ?,就得多深入到現(xiàn)場(chǎng)?!蓖踹h(yuǎn)東是這么說(shuō)的也是這么干的。
時(shí)間倒回2018年11月,那是王遠(yuǎn)東上任以來(lái)讓他記憶最深的一次。當(dāng)時(shí)正是完成全年生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期 ,可井下各綜采工作面幾乎同時(shí)不同程度遭遇構(gòu)造、斷層影響 ,生產(chǎn)形勢(shì)異常緊張。而5325工作面作為當(dāng)時(shí)主要回采工作面,更是連續(xù)遭遇構(gòu)造,加上上山回采,頂板破碎,現(xiàn)場(chǎng)回采推進(jìn)舉步維艱。為做好特殊時(shí)期安全工作,王遠(yuǎn)東每天穿梭于井下各個(gè)生產(chǎn)頭面,白天下井緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),晚上上井后立馬組織召開(kāi)會(huì)議制定現(xiàn)場(chǎng)安全措施?;貞浧甬?dāng)時(shí)的場(chǎng)景,王遠(yuǎn)東感慨道“越是生產(chǎn)困難,安全管理工作越不能有絲毫放松,我們承擔(dān)的責(zé)任與壓力也更大,現(xiàn)場(chǎng)查隱患、班前會(huì)上警示教育、職工思想動(dòng)態(tài)監(jiān)督,每一個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)必須牢牢把控?!?/p>
而要做好安全工作,不單單只是做好現(xiàn)場(chǎng)管理那么簡(jiǎn)單,更多的是要有一套科學(xué)合理安全管理制度,在人的管理上下足工夫,在制度學(xué)習(xí)上下工夫,王遠(yuǎn)東深諳其道。
為保證各項(xiàng)安全管理制度學(xué)習(xí)落到實(shí)處,王遠(yuǎn)東改變傳統(tǒng)職工學(xué)習(xí)落實(shí)檢查方式,制定出一套連鎖式學(xué)習(xí)檢查方案。在檢查過(guò)程直接對(duì)職工學(xué)習(xí)知識(shí)進(jìn)行提問(wèn),以職工是否回答正確來(lái)證明隊(duì)組是否進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫的重要依據(jù),以現(xiàn)場(chǎng)工作安全評(píng)比指數(shù)的高低作為檢驗(yàn)安全學(xué)習(xí)宣貫是否見(jiàn)效的重要依據(jù),從而形成閉環(huán)式的學(xué)習(xí)檢查方式,真正使職工學(xué)有所用、學(xué)有所成。
“安全工作只有進(jìn)行時(shí),沒(méi)有完成時(shí)”。這是王遠(yuǎn)東堅(jiān)持的工作信條。面對(duì)企業(yè)進(jìn)入二次轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,他將繼續(xù)以“晉煤英雄”四種品質(zhì)為指引,做好企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“排頭兵”,做好安全路上的“追夢(mèng)人”。
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