下石節(jié)煤礦打造“四輪驅(qū)動(dòng)”新動(dòng)能群策群力謀發(fā)展

今年以來(lái)，銅川礦業(yè)公司下石節(jié)煤礦堅(jiān)持以公司“三會(huì)”、礦“四會(huì)”精神為指引，秉承公司“四大治企新理念”，堅(jiān)持安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔“四零”目標(biāo)管理，主動(dòng)作為，穩(wěn)中求進(jìn)，打造“四輪驅(qū)動(dòng)”新動(dòng)能，群策群力謀發(fā)展。

安全環(huán)保同向發(fā)力 確保實(shí)現(xiàn)安環(huán)“零”目標(biāo)

該礦始終堅(jiān)持安全永遠(yuǎn)在路上。各級(jí)管理干部牢固樹立“安全為天”思想，全面落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制，時(shí)刻緊繃安全弦，一絲一毫不放松。重點(diǎn)突出“一通三防”管理，堅(jiān)持“瓦斯、粉塵超限就是事故” 的理念，加強(qiáng)礦井局部通風(fēng)管理以及通風(fēng)、防塵設(shè)施的維護(hù)監(jiān)管，落實(shí)瓦斯預(yù)抽與防治措施，加強(qiáng)礦井防滅火檢查，確保礦井通風(fēng)、瓦斯治理、防火、防塵等工作安全可靠。加強(qiáng)2303工作面安全生產(chǎn)、227、2305工作面安裝回采期間的瓦斯管理，抓好暗風(fēng)井抽放主管路延伸，確保抽采系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。持續(xù)加大防治水工作力度，強(qiáng)化礦井水害隱患排查治理，優(yōu)化礦井排水系統(tǒng)，重點(diǎn)抓好2305、227工作面回采期間防排水工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全面完善各專業(yè)資料，全力打造精品工程、樣板工程，建成227“精品”采煤工作面和2305運(yùn)回順兩個(gè)“精品”掘進(jìn)工作面，力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。該礦堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，切實(shí)強(qiáng)化環(huán)保工作，完善環(huán)保制度要求，經(jīng)常性開展環(huán)保知識(shí)宣傳和環(huán)境美化亮化活動(dòng)，提升職工家屬環(huán)保意識(shí)和參與環(huán)境保護(hù)的積極性。加大生態(tài)環(huán)境治理力度，對(duì)2#矸石場(chǎng)進(jìn)行覆土綠植和防滲漏處理，保護(hù)青山綠水，構(gòu)建文明和諧的生態(tài)環(huán)境。同時(shí)，持續(xù)加強(qiáng)班組管理。大力開展“明星班組”創(chuàng)建等競(jìng)賽活動(dòng)，將班組打造成保障礦井長(zhǎng)治久安的“前沿堡壘”。

強(qiáng)化全面預(yù)算管理 拓展企業(yè)效益增長(zhǎng)空間

該礦把降本、提質(zhì)、增效作為首要任務(wù)，全面發(fā)力，增盈減虧，大力拓展企業(yè)效益增長(zhǎng)空間。持續(xù)落實(shí)全面預(yù)算管理。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任部門，按照節(jié)點(diǎn)，歸口科室，以區(qū)隊(duì)為單位對(duì)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)一步細(xì)化優(yōu)化，健全完善“三級(jí)預(yù)算管控”， 持續(xù)發(fā)力擰緊企業(yè)成本投入的“閥門”。深入開展降本增效工作。堅(jiān)持避峰填谷制度，深入推進(jìn)增收節(jié)支、修舊利廢工作,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，大力推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，提升礦井科學(xué)化、智能化裝備水平。同時(shí)，加強(qiáng)物資管理。通過(guò)物資超市管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)價(jià)格與市場(chǎng)無(wú)縫對(duì)接，提高材料管理水平，解決材料積壓、浪費(fèi)、周轉(zhuǎn)等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本下降，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)物資管理“零”庫(kù)存。該礦持續(xù)優(yōu)化人力資源管理。積極發(fā)揮人才儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)一人多崗、一崗多能、多勞多得，提高人均工效，結(jié)合崗位實(shí)際全面提升技能工人福利待遇，按時(shí)發(fā)放崗位技術(shù)津貼，讓實(shí)干者得實(shí)惠，營(yíng)造想干事能干事干成事的新風(fēng)尚，確保人才的價(jià)值與企業(yè)的價(jià)值同步發(fā)展、同步實(shí)現(xiàn)。

民生優(yōu)先和諧共建 提升職工家屬幸福指數(shù)

該礦始終堅(jiān)持把職工的利益放在首位，盡心盡力為職工辦實(shí)事，辦好事。礦黨政切實(shí)關(guān)心職工生活和健康問(wèn)題，加大對(duì)礦區(qū)弱勢(shì)群體幫扶工作力度，認(rèn)真開展送溫暖活動(dòng)，定期組織職工進(jìn)行體檢，切實(shí)保障職工的職業(yè)健康。繼續(xù)抓好新區(qū)銅煤1#、2#棚戶區(qū)改造房的分配安置工作，統(tǒng)籌安排到位，確保分房工作有序進(jìn)行，為職工家屬把好事辦好辦實(shí)。扎實(shí)開展“三無(wú)”單位創(chuàng)建活動(dòng)，健全信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案，扎實(shí)做好礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查和信息研判工作，及時(shí)化解各類矛盾，維護(hù)礦井和諧穩(wěn)定的良好局面。加強(qiáng)礦業(yè)后勤精細(xì)化管理，打造文明服務(wù)窗口，加大日常工作監(jiān)督和考核力度，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和水平，為廣大職工家屬營(yíng)造溫馨整潔的工作生活環(huán)境。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)管控和法制宣傳教育，堅(jiān)持家訪談心和信訪接待日制度，及時(shí)排查不穩(wěn)定因素，拓寬社情民意的反饋渠道，有效化解矛盾糾紛，提升職工家屬幸福指數(shù)。

作風(fēng)建設(shè)持續(xù)加壓 邁步新征程展現(xiàn)新作為

氣正能聚力，風(fēng)正好揚(yáng)帆。該礦堅(jiān)持將發(fā)展的關(guān)鍵放在抓落實(shí)上，將落實(shí)的關(guān)鍵放在各級(jí)管理干部上，將干部管理的關(guān)鍵放在作風(fēng)建設(shè)上，把穩(wěn)政治導(dǎo)向，持續(xù)加壓蓄力，深入開展“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育，明確目標(biāo)抓實(shí)學(xué)習(xí)研討，強(qiáng)化舉措做好規(guī)定環(huán)節(jié)，融入工作堅(jiān)持貫穿始終，確保專題教育“三嚴(yán)格三到位”。引導(dǎo)各級(jí)管理干部勤勉廉政，實(shí)干興業(yè)，以積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖藨B(tài)，切實(shí)做到在其位、謀其政，履其職、盡其責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，發(fā)揮榜樣力量，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工心往一處想、勁往一處使，擰成一股繩，確保全礦上下政令暢通，各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保障和動(dòng)力源泉。