小保當公司：“三抓三加強”，讓安全工作很“六”

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（陳佳龍）為切實抓好“兩會”期間安全生產(chǎn)任務，近日，小保當公司在全礦積極開展了“三抓三加強”活動，進一步調(diào)動廣大干部職工的安全生產(chǎn)積極性，確保了各項工作安全不出事。?
??抓“典型人”，加強榜樣正面引領。該公司廣泛宣傳2018年度榆北公司評選的安全先進個人事跡，選樹了工作面“保安隊長”王小軍、金牌安檢員張林等一批安全先進典型，宣傳他們的事跡、作風，利用班前班后會集體學習，進一步強化了模范引領帶頭作用，在全公司形成了傳播安全事跡、學系安全知識、遵守安全制度的良好氛圍。?
??抓“教培考”，加強安全意識和知識。該公司緊密結合本單位建設期間新入員工和區(qū)隊員工流動頻繁的特點，及時制定了相關安全培訓計劃，組織員工參加相應的安全培訓和考試。同時各區(qū)隊利用周二、周五事故案例學習提高職工安全警覺性。對新員工采取師帶徒一對一幫教、技術骨干親身授課、崗位交流會等方式不斷增強職工現(xiàn)場操作能力和安全意識。??
??抓“細管控”，加強隱患整改落實到位。該公司結合實際，以安全監(jiān)督管理部牽頭深入查擺在安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建等方面存在的問題，采取細化走動式管理，要求查擺覆蓋率必須保證100%，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的巡視、檢查、監(jiān)管，把發(fā)現(xiàn)的隱患每天按時上傳至《安全動目標運維系統(tǒng)》的隱患單，各區(qū)隊“接單”后第一時間整改并及時回復隱患單。同時積極落實干部現(xiàn)場管理制度，加強區(qū)隊班組管理，努力轉變安全態(tài)勢。

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