升級會議管理模式 推進企業(yè)快速發(fā)展

升級會議管理模式 推進企業(yè)快速發(fā)展

通訊員 劉靜霞報道：為進一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理，加強班組建設(shè)，提高班組的管理水平，日前，天業(yè)集團熱電產(chǎn)業(yè)對班前班后會進行了“升級”管理，該產(chǎn)業(yè)所屬單位的副科級以上領(lǐng)導干部每周2次到現(xiàn)場參加班前班后會，督查和落實班前班后的召開和落實情況，不斷優(yōu)化升級，進一步推進該產(chǎn)業(yè)一線班組的發(fā)展。

班前班后會是基層班組管理的最基本形式之一，熱電產(chǎn)業(yè)管理人員參加班前班后會一方面能全面準確的掌握班組實際工作情況，深入現(xiàn)場進行指導，真正將班組建設(shè)的各項工作做到有人負責、有人安排、有人抓工作。另一方面能明確當班任務(wù)、統(tǒng)一技術(shù)要求，總結(jié)當班工作情況，聽取大家的意見和建議，共同商討改進工作的措施，做到“當班問題當班解決”，同時，可以及時傳達上級各種精神指示，使員工能夠在第一時間掌握、了解上級的方針、政策，進一步提高員工的工作意識，鼓勵員工要以積極的心態(tài)對待當天的工作，切實提高會議質(zhì)量，發(fā)揮會議的應有功效，使企業(yè)效益最大化。

近年來，天業(yè)集團熱電產(chǎn)業(yè)始終把加強班組建設(shè)當做抓好安全質(zhì)量標準化建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)兩件大事的基礎(chǔ)工作來抓，通過制定班前班后會管理規(guī)定、班前班后會安全宣誓、“輪崗制”等一系列舉措，不斷提高全員參與班組建設(shè)的積極性，切實為企業(yè)安全生產(chǎn)筑牢第一道防線。

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