晉煤集團(tuán)成莊礦青年人用實(shí)干練就“鐵肩膀”

在集團(tuán)公司“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論進(jìn)程中，成莊礦認(rèn)真踐行“5643”工作理念，持續(xù)狠抓人才隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，完善青年人才培養(yǎng)體制，努力為企業(yè)開創(chuàng)新時(shí)代“二次轉(zhuǎn)型”新局面提供人才保障。

用“實(shí)戰(zhàn)”錘煉真本領(lǐng)

“集團(tuán)公司職代會工作報(bào)告中提出‘最大的缺失是責(zé)任和擔(dān)當(dāng)’，我們干部一定要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，遇到困難必須沖在前、干在先……”成莊礦綜采二隊(duì)“80后”隊(duì)長司曉鵬用集團(tuán)公司“兩會”精神激勵隊(duì)干部攻堅(jiān)克難，保安全促生產(chǎn)。

據(jù)了解，綜采二隊(duì)自年后搬家倒面至段河井區(qū)，面臨著5307和5318兩個(gè)頭面的生產(chǎn)任務(wù)。5307由于擱置時(shí)間較長，工作面頂板壓力大，巷道變形底鼓，設(shè)備隱患多，標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)，給正常生產(chǎn)造成阻礙；5318恰逢“刀把”工作面，支護(hù)工作繁瑣，端頭維護(hù)工作量大。面對重重困難，司曉鵬始終堅(jiān)持“最基本的工作方法是問題導(dǎo)向”，通過優(yōu)化生產(chǎn)組織、狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、整治隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)，帶領(lǐng)全隊(duì)克服困難，順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

當(dāng)隊(duì)長的一年多時(shí)間里，司曉鵬帶領(lǐng)全隊(duì)安全高效地完成了3311工作面三次倒切眼及末采通道任務(wù)，通過了5307、2324兩個(gè)工作面的四個(gè)異常區(qū)和兩個(gè)斷層，月月超額完成生產(chǎn)任務(wù)，被評為成莊礦2018年十大勞模之一。剛剛走下領(lǐng)獎臺的他對記者說：“青年強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)。我們置身于企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場，只有不斷增強(qiáng)本領(lǐng)，才能發(fā)揮好年輕人的‘頂梁柱’作用?！?/p>

用“創(chuàng)新”培養(yǎng)新生代

張曉飛，是成莊礦資源回收隊(duì)的技術(shù)員。在年初舉辦的2018年度創(chuàng)新成果發(fā)布會上，記者見一個(gè)小伙子被一群人圍著便走上前去，只見他繪聲繪色地向大家講解自己發(fā)明的小機(jī)具，從工藝改良到使用效果，十分細(xì)致認(rèn)真。他不僅是此次創(chuàng)新大會上為數(shù)不多的“80后”獲獎?wù)?，而且也是?dú)立完成創(chuàng)新成果最多的一位，一人獨(dú)攬六項(xiàng)成果。

作為一名年輕技術(shù)員，張曉飛格外堅(jiān)持通過技術(shù)改良和工藝創(chuàng)新進(jìn)行提效，2017年至今參與創(chuàng)新18項(xiàng)，12項(xiàng)在礦上獲獎，僅2019年一季度就申報(bào)了《單體柱遠(yuǎn)程回柱裝置》、《頂板離層儀觀測工具的設(shè)計(jì)與應(yīng)用》、《氣動式震動導(dǎo)溜槽在SJ-80皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)的應(yīng)用》三項(xiàng)創(chuàng)新成果。他說：“年輕人正在成為礦井技術(shù)創(chuàng)新的‘主力軍’，在我們基層隊(duì)組超過一半的創(chuàng)新成果都是由‘80后’參與完成的，這與企業(yè)和我礦良好的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境分不開。我們得把握機(jī)遇，腳踏實(shí)地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的本領(lǐng)水平，爭取成為助力企業(yè)發(fā)展的‘創(chuàng)新尖兵’、‘工匠大拿’。”

面對企業(yè)改革攻堅(jiān)的大趨勢，成莊礦牢牢把人才隊(duì)伍建設(shè)擺在更為重要的位置，不斷加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度，激勵年輕干部做疾風(fēng)勁草，當(dāng)烈火真金；不斷搭建年輕人才展示平臺，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，以改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為的姿態(tài)，推動企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展邁向新水平。