羊東礦精細管理促質(zhì)量標準化達標
今年以來,冀中能源峰峰集團羊東礦持續(xù)強化質(zhì)量標準化提檔升級工作,通過完善精細管理體系和打造五精現(xiàn)場,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化工作由結果向過程、靜態(tài)向動態(tài)、形象向內(nèi)在、現(xiàn)場向操作四個轉(zhuǎn)變。
該礦按照“8341+”全覆蓋安全管理體系要求,細化完善各工種精細管理標準、作業(yè)標準,不斷豐富精細化管理5E標準體系,嚴格執(zhí)行“九定十二查”走動式管理、“預知預想預控”管理、崗位“雙述”安全確認、“三三整理”、集體升入井、班前禮儀、AB卡等制度,提升精細化管理質(zhì)量。以“精細、精準、精確、精益、精美”為目標,打造五精管理崗、線、段、面、區(qū)域。一采區(qū)對運料巷實行分段管理,落實到每個班隊,增強了班隊自我管理的積極性、主動性,促進質(zhì)量達標。綜掘區(qū)實施崗位精準管理,皮帶機司機采取集中出貨,規(guī)定開皮帶時間、時長,杜絕空轉(zhuǎn)、多開等現(xiàn)象,每月可節(jié)約電費8000余元。通風區(qū)以創(chuàng)精品、爭一流為目標,堅持每班對通風設施、風筒等進行質(zhì)量評估,做到了質(zhì)量合格率100%,保證了安全生產(chǎn)標準化達標。(索曉偉)
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