屯南煤業(yè)公司召開經(jīng)濟(jì)運行分析會

屯南煤業(yè)公司召開經(jīng)濟(jì)運行分析會

田小寧 吳彥華

???? 4月1日，屯南煤業(yè)公司召開經(jīng)濟(jì)運行分析會，對1至3月份公司經(jīng)濟(jì)運行情況進(jìn)行全面分析，對生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題進(jìn)行深入剖析并安排部署了下一步工作。

??? ?會議對各分公司1至3月份的經(jīng)濟(jì)運行整體情況和生產(chǎn)情況進(jìn)行了通報；各分公司的經(jīng)理對其生產(chǎn)經(jīng)營運行情況進(jìn)行了分析總結(jié)，重點分析了生產(chǎn)成本超支的原因，同時對4月份重點工作安排進(jìn)行了匯報。

?? 結(jié)合各自分管的工作，公司高管們從機(jī)電、掘進(jìn)、通風(fēng)、煤質(zhì)等方面對各分公司作了詳細(xì)地工作安排部署并提出了具體工作要求。

?? ?會議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化黨在企業(yè)的主導(dǎo)作用，基層黨支部要發(fā)揮好黨的戰(zhàn)斗堡壘作用，干部職工要提升自我管理意識，提高解決問題的能力，開展經(jīng)濟(jì)運行分析會要多從主觀方面找問題，找出生產(chǎn)成本超支的原因，做到心中有數(shù)，要提出解決問題的具體方案，確保責(zé)任落實到人；要加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格成本考核，要合理設(shè)計，從源頭抓起，從基礎(chǔ)抓起，切實做好修舊利廢等材料節(jié)約工作。

?? 會議要求各分公司要總結(jié)好的工作經(jīng)驗與教訓(xùn)，找出客觀與主觀原因，做好查漏補(bǔ)缺工作；要加強(qiáng)預(yù)算管理，做好預(yù)算計劃與預(yù)算準(zhǔn)確度。進(jìn)一步調(diào)動干部職工的積極性，統(tǒng)一思想，凝聚人心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，穩(wěn)打穩(wěn)扎的推動礦井標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階；要認(rèn)真貫徹落實公司職代會精神，將學(xué)習(xí)常態(tài)化，以精神為指引，聚焦工作目標(biāo)，以穩(wěn)中求進(jìn)為總基調(diào)，推進(jìn)公司各項工作向前發(fā)展。