潞安集團(tuán)李村煤礦多舉措強(qiáng)化“一通三防”管理

為有效防范“一通三防”事故發(fā)生，切實(shí)提升礦井瓦斯治理水平，山西潞安集團(tuán)李村煤礦緊緊圍繞集團(tuán)“13235”一通三防工作思路，抓落實(shí)、補(bǔ)漏洞、提素質(zhì)，積極強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，不斷提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力，確保礦井本質(zhì)安全。

該礦堅(jiān)持以“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的工作體系狠抓“一通三防”管理。在通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化改造上，該礦在保障回采工作風(fēng)量充足的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際積極探索二采區(qū)回采工作面沿空留巷通風(fēng)方式，進(jìn)一步確保礦井通風(fēng)可靠。在瓦斯治理上，嚴(yán)格落實(shí)“九個(gè)特殊環(huán)節(jié)瓦斯管理”，做好采煤工作面回撤、安裝、出彩期間的瓦斯管理，嚴(yán)格杜絕瓦斯超限。不斷強(qiáng)化監(jiān)控系統(tǒng)管理，實(shí)時(shí)上傳監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)落實(shí)“三位一體”探頭管理，確保監(jiān)控系統(tǒng)準(zhǔn)確、可靠、及時(shí)、有效。

該礦及時(shí)修訂了《李村煤礦2019年“一通三防”重點(diǎn)工作責(zé)任分解表》，對(duì)“一通三防”各項(xiàng)工作內(nèi)容、實(shí)施單位、檢查驗(yàn)收等方面作了明確規(guī)定，使“通防”工作職責(zé)明確、任務(wù)明確、標(biāo)準(zhǔn)明確，有效杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象，做到“通防”工作事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有人問、時(shí)時(shí)有人管。定期召開“一通三防”例會(huì)，研究解決礦井“一通三防”工作存在的問題，并有針對(duì)性的制定瓦斯管理重點(diǎn)和重點(diǎn)整改頂目，切實(shí)彌補(bǔ)“一通三防”管理存在的漏洞，徹底消除事故隱患。

為切實(shí)把“人人都是通風(fēng)員”的工作落到實(shí)處，該礦積極推行崗位就近管理，針對(duì)不同崗位，積極開展不同層次、操作性強(qiáng)的專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化防突、瓦斯防治、通風(fēng)管理等專業(yè)培訓(xùn)。充分利用班前會(huì)、周二五安全學(xué)習(xí)等途徑加大了對(duì)瓦檢工、瓦斯監(jiān)控人員等“一通三防”安全知識(shí)的培訓(xùn)力度和責(zé)任心教育，使“一通三防”安全知識(shí)時(shí)時(shí)深入人心。同時(shí)，該礦還將陸續(xù)組織開展“一通三防”重大事故演練和自救器使用培訓(xùn)，不斷提升職工應(yīng)變自救能力。