小保當煤礦多措施并舉抓好煤炭銷售
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?????????????隨著煤炭市場的稍稍回暖,小保當煤礦隨市而謀、隨市而動,通過嚴抓管理提升煤質(zhì)、準確把握市場需求、靈活制定銷售策略,著力構建產(chǎn)銷聯(lián)動、量質(zhì)互動、效益協(xié)同,確保產(chǎn)銷平衡。
一、?嚴抓管理提升煤質(zhì)。根據(jù)本礦井實際情況,充分發(fā)揮技術力量,超前對各工作面的斷層、煤層厚度等地質(zhì)情況進行探查、預測和分析,狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場的源頭管理,并且對采掘、運輸?shù)壬a(chǎn)過程中的各道工序,各個質(zhì)量控制點細化管理,嚴抓原煤質(zhì)量。
二、?準確把握市場需求。不定期的組織詢價小組人員開展市場調(diào)查,通過親自到周邊煤礦了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,以及隨時通過電話了解客戶煤炭品種的需求變化、煤炭需求量以及庫存量等,及時、準確把握市場動向和客戶信息,對市場信息進行研究、分析、判斷,做出相應對策。
三、?靈活制定銷售策略。我們堅持大小客戶并重、遠近客戶并重、維護老市場與開發(fā)新市場并重的市場原則,統(tǒng)籌兼?zhèn)?、綜合考慮。原煤市場主要以“河南、山東、山西、關中”等地為主,并且利用“跟蹤服務”、“信息反饋”等銷售策略,加強客戶質(zhì)量反饋工作,以客戶化驗結果對比分析我們的產(chǎn)品質(zhì)量,加強與客戶之間的溝通與聯(lián)系,對用戶反映的問題及時進行答復并整改,以此推動煤炭質(zhì)量升級。