濟(jì)寧能源發(fā)展集團(tuán)朱家峁煤礦“三強(qiáng)化” 強(qiáng)本固基筑安全防線

近期，濟(jì)寧能源發(fā)展集團(tuán)朱家峁煤礦深化隱患排查治理，主動(dòng)查缺補(bǔ)漏，牢固樹立“強(qiáng)意識、強(qiáng)管控、強(qiáng)監(jiān)督”的責(zé)任思想，持續(xù)把安全風(fēng)險(xiǎn)源頭管控作為一項(xiàng)重點(diǎn)工程來抓，扎實(shí)開展安全教育、安全培訓(xùn)、安全排查、安全監(jiān)管等工作，不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，為礦井安全發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

強(qiáng)化安全管理 ?上牢隱患排查“緊箍咒”。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，該礦全面完善安全生產(chǎn)管理制度，將管理責(zé)任滲透到安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。組織專業(yè)小組定期進(jìn)行專項(xiàng)隱患排查整治，加大安監(jiān)員、區(qū)隊(duì)長、班組長等各級安全管理人員的職責(zé)，制訂現(xiàn)場查“三違”、“三走到三必到”隱患排查硬指標(biāo)，強(qiáng)化安全監(jiān)管力度。同時(shí)，全面推廣使用雙防系統(tǒng)運(yùn)行平臺(tái)，使隱患排查治理更加數(shù)字化、便捷化、精細(xì)化。此外，嚴(yán)抓領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度，以“盯現(xiàn)場、保安全、抓技術(shù)、解難題”為責(zé)任目標(biāo)，不斷加大安全檢查力度，規(guī)范作業(yè)人員的安全行為，時(shí)刻繃緊安全弦，確保安全生產(chǎn)力量不削弱，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理無盲區(qū)，安全管理無空檔。

強(qiáng)化安全宣傳 ?打好思想“預(yù)防針”。該礦充分利用微信群、QQ群、A8系統(tǒng)、宣傳欄、電子屏等媒體，開設(shè)安全宣傳專欄，大力宣傳國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和上級各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，及時(shí)傳達(dá)上級安全會(huì)議精神，使職工牢記“安全第一”的安全方針，使安全生產(chǎn)責(zé)任意識內(nèi)化于心、外化于行。此外，不斷創(chuàng)新安全教育模式，利用班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)日等，組織廣大職工觀看安全警示教育片，時(shí)刻警醒職工在實(shí)際操作中，真正做到“人人安全、事事安全、處處安全、時(shí)時(shí)安全”，營造良好的安全文化氛圍。

強(qiáng)化安全教育? 筑好 培訓(xùn)“防火線”。該礦強(qiáng)化安全培訓(xùn)，定期開設(shè)安全教育培訓(xùn)和干部上講臺(tái)活動(dòng)，組織專業(yè)技能人員為廣大職工進(jìn)行集中授課，講解設(shè)備設(shè)施構(gòu)造原理、電路圖、標(biāo)準(zhǔn)化操作流程和個(gè)人在實(shí)際工作中的安全經(jīng)驗(yàn)，以此來提高和警示職工的安全防范意識，實(shí)現(xiàn)了安全經(jīng)驗(yàn)共享。通過培訓(xùn)使職工明確自己在安全上應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，從過去的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在“我必安全”，從而確保了“思想上認(rèn)識到位、安全現(xiàn)場管理到位、安全硬件設(shè)施投入到位、安全管理制度落實(shí)到位、安全培訓(xùn)到位”。

如今，在該礦安全已經(jīng)被當(dāng)作一種文化來經(jīng)營，安全文化已滲透到該礦的各個(gè)層面。按照計(jì)劃安排將陸續(xù)開展安全知識競賽、安全征文、職工話安全等系列活動(dòng)，促使職工的安全責(zé)任意識在輕松愉悅的環(huán)境中再次得到升華。