山東能源龍礦工程建設(shè)公司提升互聯(lián)網(wǎng)十黨建品牌效應(yīng)

山東能源龍礦工程建設(shè)公司提升“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建品牌效應(yīng)

? ? ?本網(wǎng)記者：劉麗梅

“我們在創(chuàng)新黨建過程中，，積極引入“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”思維，為5個駐外項目部配備了黨建工作視頻會議系統(tǒng)，搭建了公司總部與駐外項目部黨建工作實時交流的橋梁。”山東能源龍口礦業(yè)集團(tuán)工程建設(shè)公司黨委副書記吳義詳說。

這個公司目前有四個分公司和五個對外開發(fā)項目部，大部分在山西、內(nèi)蒙、黑龍江、省內(nèi)承攬業(yè)務(wù)，針對駐外項目部分散、黨建活動難以集中開展、黨建工作落實效果欠佳，難以適應(yīng)黨建工作高質(zhì)量化的要求隨著該系統(tǒng)的順利運行，不但有助于提升今后的黨建工作水平，還將大大助推安全管理、生產(chǎn)調(diào)度等工作質(zhì)量，通過以黨建視頻會議系統(tǒng)為依托，積極探索高質(zhì)量工作的新途徑。在互聯(lián)網(wǎng)十黨建實施過程中，公司致力打通黨建管理落實“最后一公里”。?
? ?現(xiàn)在?“移動一下鼠標(biāo)，點擊工作、上傳、發(fā)送、送審成功，用時不到一分鐘，在網(wǎng)上便可以直接報送黨建資料，效率提高了很多。”這是公司黨建信息平臺運行以來，基層黨支部書記反映最多的切身感受。為保證黨群工作信息化智能管理平臺的規(guī)范運行，將最先進(jìn)信息化管理方法運用到黨群工作之中，通過大數(shù)據(jù)分析、人工智能、自動解析和全時跟蹤管理，不斷分解工作壓力、明確工作責(zé)任,解放勞動力，做到“功夫在平時”，讓支部的精力更多投入到活動組織和宣傳報道等創(chuàng)造性的工作中去，大幅度提高了基層黨建的工作效率，從而有效解決了信息傳遞的“最后一公里”問題。

?黨建十這個平臺，直接了解各黨支部落實“三會一課”等制度情況；對黨支部未按期限上報材料和開展活動的，系統(tǒng)將自動扣去相應(yīng)得分，并直接體現(xiàn)在每月考核排名上，真正實現(xiàn)了黨建工作檢查的公正，公平，公開，同時根據(jù)各支部黨建工作和黨員學(xué)習(xí)需求，系統(tǒng)將部分支部先進(jìn)工作方法和經(jīng)驗，推送至支部亮點工作欄，供其他支部參考學(xué)習(xí)，達(dá)到了共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的黨建工作實效。

“打造支部品牌，全面開展?fàn)巹?chuàng)‘一流基層組織、一流黨建業(yè)績、一流黨建品牌’黨建工作目標(biāo)，是我們實施一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向?！惫究偨?jīng)理、黨委書記曲培臣說，在提升支部組織力，強(qiáng)化黨支部政治功能方面，公司黨委抓實黨支部“一支部一品牌”創(chuàng)價值效應(yīng)，所屬黨支部把準(zhǔn)職責(zé)定位，主動在服務(wù)大局中提升政治站位，圍繞支部抓“大事”、解“難事”、干“實事”，全面打造紅色引擎、對外開發(fā)創(chuàng)業(yè)，強(qiáng)化現(xiàn)場管控、聚力創(chuàng)新創(chuàng)效”等品牌競賽活動，使支部品牌成為支部的一面旗幟，在推動中心工作高質(zhì)量發(fā)展中走出堅實步伐，創(chuàng)造最大價值。

本網(wǎng)記者：劉麗梅

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