三采區(qū)工會積極參與安全管理示范型班組創(chuàng)建

大社礦三采區(qū)工會積極參與班組示范型創(chuàng)建

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峰峰集團(tuán)大社礦三采區(qū)工會在“安全管理示范型班組創(chuàng)建”過程中，將生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量、成本控制、出勤、非傷亡事故、“三違”以及非法上訪事件都列入班組考核內(nèi)容，制定下發(fā)了 “示范型”班組考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，與班組績效工資聯(lián)掛。同時，還在班組中開展?fàn)幃?dāng)“金牌班組長”和“優(yōu)秀員工”相結(jié)合，將安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)任務(wù)完成、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、成本管理控制、團(tuán)隊(duì)遵章守紀(jì)等內(nèi)容作為重點(diǎn)考核指標(biāo)，激勵班組長帶頭嚴(yán)格落實(shí)礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶頭開展革新創(chuàng)造活動，實(shí)現(xiàn)降低成本提高工效的目的。針對不同班組的工種性質(zhì)，安排崗位技能培訓(xùn)計劃，堅(jiān)持崗位練兵比武和班組成員“傳、幫、帶”相互結(jié)“對子”等培訓(xùn)形式，營造學(xué)技術(shù)、提技能、強(qiáng)素質(zhì)的氛圍，有效提升了班組成員的整體素質(zhì)，使班組建設(shè)得到了明顯加強(qiáng)。

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