編輯收：石煤機(jī)公司激發(fā)科技創(chuàng)新活力“新引擎”

近日，河北石煤機(jī)公司出臺(tái)的《技術(shù)中心改革實(shí)施方案》和《科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度》兩項(xiàng)改革制度正式啟動(dòng)，此次對(duì)技術(shù)中心的改革旨在激發(fā)全體技術(shù)人員的創(chuàng)新積極性，為技術(shù)工作注入新活力，提升技術(shù)研發(fā)速度和水平。

技術(shù)中心是該公司產(chǎn)品研發(fā)部門，擁有科技人員近二百人，每年研發(fā)新產(chǎn)品十余項(xiàng)，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益顯著，公司每年對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。為進(jìn)一步激發(fā)技術(shù)人員研發(fā)動(dòng)力，公司借鑒多家企業(yè)的科技管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合公司實(shí)際制定了新的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。主要目的是：實(shí)現(xiàn)技術(shù)力量的優(yōu)化配置；加快重點(diǎn)項(xiàng)目的研發(fā)進(jìn)度；提升重點(diǎn)項(xiàng)目的研發(fā)質(zhì)量；實(shí)現(xiàn)多勞多得和能者多得。在改革方案中兼顧了技術(shù)人員的近期利益和中長(zhǎng)期利益，同時(shí)考慮到了研發(fā)人員和工藝人員，比較公平全面。為促進(jìn)改革見(jiàn)成效，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)力量的配備。在今后的技術(shù)人員培養(yǎng)上，公司要求技術(shù)人員必須到一線車間實(shí)踐鍛煉和學(xué)習(xí)，打造懂技術(shù)、善管理的人才。新入職的技術(shù)人員要在售后服務(wù)部門、產(chǎn)品裝配車間或各生產(chǎn)單位技術(shù)組進(jìn)行學(xué)習(xí)鍛煉，加快成長(zhǎng)成才的速度。公司要求到年底技術(shù)中心產(chǎn)品開發(fā)至少要有兩個(gè)新產(chǎn)品發(fā)揮經(jīng)濟(jì)支撐作用，另外至少再儲(chǔ)備兩個(gè)新項(xiàng)目。同時(shí)要求在設(shè)計(jì)過(guò)程中要高度重視降成本工作。

技術(shù)人員表示堅(jiān)決支持這次改革，并有信心有決心在新政策的激勵(lì)下，多出、快出好產(chǎn)品，為公司發(fā)展提供有力支撐，創(chuàng)造價(jià)值，體現(xiàn)價(jià)值。通過(guò)改革創(chuàng)新，讓石煤機(jī)公司的煤專產(chǎn)品、隨車吊、環(huán)衛(wèi)車在行業(yè)內(nèi)更有知名度，在市場(chǎng)站穩(wěn)一席之地，并有足夠的話語(yǔ)權(quán)。加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，讓“石煤”環(huán)衛(wèi)車真正成為省會(huì)石家莊的城市名片。把石煤機(jī)打造成為一個(gè)充滿活力、欣欣向榮的現(xiàn)代化企業(yè)。