小事大做、粗事細做、老事新做，柴里礦創(chuàng)新落實民生福祉

今年以來，柴里煤礦以深化“后勤服務(wù)提升年”活動為契機，堅持小事大做、粗事細做、老事新做，持續(xù)增進了民生福祉。

“小”事“大”做

關(guān)心職工無死角

下井的職工都深有體會，一個班下來，膠靴、工作服都是濕漉漉的，到第二天上班仍然不干，感覺很不舒服。

柴里煤礦黨政認為這雖是小事，但關(guān)切職工身體健康，必須作為一件大事來辦。經(jīng)過多方調(diào)研論證，投資建設(shè)了領(lǐng)先國內(nèi)煤炭行業(yè)的膠靴烘干室、工管服超市。

“膠靴烘干系統(tǒng)采用蒸汽式加熱管循環(huán)散熱、集中新風系統(tǒng)排除膠靴和襪子異味。膠靴箱設(shè)有進汽管、出汽管循環(huán)使用。每組膠靴柜設(shè)有汽閥控制箱，可針對溫度以及季節(jié)變化自行調(diào)節(jié)。”該礦物業(yè)公司經(jīng)理王勝利介紹。

柴里煤礦結(jié)束了井下職工穿著潮濕的膠靴、工作服工作的歷史，保證了職工每天都能穿上干凈舒適的工作服和膠靴下井工作。

“粗”事“細”做

服務(wù)職工不打折

對工作服管理這個看起來較為粗放的工作，柴里煤礦卻做得十分精細。他們新建了500㎡的工作服服務(wù)中心，內(nèi)設(shè)洗滌、烘干、折疊、熨燙、縫補、儲存、愛心服務(wù)、溫馨活動8個區(qū)域，為井下職工提供工作服管理一條龍服務(wù)。

綜采工區(qū)職工劉永說，“洗好的工作服不用登記排隊領(lǐng)用，在下井前持個人感應(yīng)磁卡開箱就穿。并且我們手中的磁卡將就餐、更衣箱、洗滌、考勤融為一體，實現(xiàn)一卡通，非常方便?！?/p>

在愛心服務(wù)區(qū)，存放著應(yīng)急藥品、血壓計、針線包、雨傘、擦鞋機等物品，讓職工在特殊或緊急狀況下能得到及時有效的幫助。

“通過一系列措施，我們讓職工感到家的溫暖?！痹摰V黨委書記趙連永說。

“老”事“新”做

優(yōu)化后勤快通道

在當今的信息時代，如何將傳統(tǒng)的后勤工作加上時代的烙??？柴里煤礦利用信息技術(shù)，推出“微+走動式管理信息化平臺”。

他們將原有的電話通知、文件通報等形式，變?yōu)椴捎谩拔?”走動式管理創(chuàng)新的形式在微信群公布，使指令傳達更加快捷方便。管理人員巡查時將查出的問題“隨手拍”并傳到群內(nèi)，群成員對群里發(fā)布的問題根據(jù)工作職責范圍自動認領(lǐng)、迅速落實，并及時以圖片形式回復(fù)整改閉合情況。如當天不能完全整改的，回復(fù)原因和完成時間，待整改后再及時閉合。

“我們?nèi)媛鋵嵓瘓F公司‘共創(chuàng)共享’理念，把民生工程當作頭等大事來抓，不斷提高了職工群眾的幸福感、歸屬感?！痹摰V礦長李文說。