您好!歡迎來到煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)!

多種聲音和一種聲音:民主和集中的辯證統(tǒng)一

作者:濟(jì)寧 leem 2019-06-12 14:16 來源:煤礦安全網(wǎng)

多種聲音和一種聲音:民主和集中的辯證統(tǒng)一

毛澤東在《關(guān)于正確處理人民內(nèi)部矛盾的問題》中說: “民主是集中指導(dǎo)下的民主” 、“這種民主和集中的統(tǒng)一,自由和紀(jì)律的統(tǒng)一,就是我們的民主集中制。

民主集中制是民主和集中的辯證統(tǒng)一。民主和集中,二者既相互矛盾,相互制約,又相互依存,相輔相成,缺一不可。

首先,民主是集中的基礎(chǔ)。沒有民主就沒有集中,只有充分發(fā)揚(yáng)民主精神,鼓勵大家提出“多種聲音”,才能進(jìn)行比較和鑒別,優(yōu)中選優(yōu),把最好的意見和方案轉(zhuǎn)換成為正確的決策,從而達(dá)到正確的集中。集中如果離開了民主這個前提和基礎(chǔ),就會演變成為獨(dú)斷專行,很多時(shí)候由于看待問題和了解問題的不全面,領(lǐng)導(dǎo)者只憑個人主觀意愿便匆忙做出決策部署,往往會給工作造成巨大失誤,造成不可估量的損失。

摩托羅拉在創(chuàng)業(yè)初期曾經(jīng)歷過一段時(shí)間的市場低迷,公司高層經(jīng)過調(diào)查后發(fā)現(xiàn),多數(shù)職工不滿意于企業(yè)的獨(dú)斷專行,他們要求參與企業(yè)的決策。公司高層商討后,決定改弦更張,采取新的管理方式。在得到多數(shù)職工的建議后,一方面,公司推行生產(chǎn)小隊(duì),員工可以看到自己的工作成果和企業(yè)銷售業(yè)績;另一方面,公司設(shè)置籌劃委員會,處理決策性問題,以及一個由各部門員工組成的執(zhí)行委員會,討論各方面改進(jìn)的可能性。一段時(shí)間過后,改變效果極為驚人:機(jī)器生產(chǎn)率大大提高,員工離職率下降,效益也越來越好。

其次,集中是民主的指導(dǎo)和歸宿。沒有正確集中的指導(dǎo),就沒有真正的民主。因?yàn)闆]有集中的指導(dǎo),民主不會有正確的方向。沒有集中,沒有強(qiáng)有力的核心引領(lǐng),再強(qiáng)大的企業(yè)都會成為一盤散沙?!吨袊伯a(chǎn)黨黨章》指出,“必須實(shí)行正確的集中,牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,堅(jiān)定維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),保證全黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一和行動一致,保證黨的決定得到迅速有效的貫徹執(zhí)行。”對于企業(yè)而言,通過“多種聲音”的爭議,科學(xué)評判,去偽求真,摒棄錯誤的意見,制定出認(rèn)識一致、目標(biāo)一致和行動一致的“一種聲音”?!皩ν饴曇簟币坏┲贫ǎ魏稳瞬坏蒙米愿?,更不得妄加評議,隨意發(fā)聲。

“多種聲音”和“一種聲音”本質(zhì)上面講的就是民主和集中的辯證統(tǒng)一關(guān)系,一個企業(yè),如果沒有民主,就容易陷入“一言堂”的獨(dú)裁制;相反,沒有集中的過分民主,更容易走向另外一個極端,使公司丟失人心凝聚力,嚴(yán)重時(shí)甚至出現(xiàn)管理混亂的局面。

所以貫徹民主集中制,既不能不能離開民主講集中,也不能離開集中講民主,必須把二者有機(jī)地統(tǒng)一起來,才能真正處理好“多種聲音”和“一種聲音”的辯證統(tǒng)一關(guān)系。

煤礦安全網(wǎng)(http://m.cltuan.cn)

備案號:蘇ICP備12034812號-2

公安備案號:32031102000832

Powered By 煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng) 徐州鑄安礦山安全科技有限公司

使用手機(jī)軟件掃描微信二維碼

關(guān)注我們可獲取更多熱點(diǎn)資訊

感謝網(wǎng)狐天下友情技術(shù)支持