蒲白建新煤化三舉措唱響安全管理“好聲音”
今年以來，蒲白建新煤化主動適應安全新形勢，把準安全新動態(tài)，抓住員工安全意識培養(yǎng)這個牛鼻子，調(diào)整安全工作思路，以警示教育、班組安全網(wǎng)絡、《生命第一員工安全意識手冊》系列學習活動為抓手，精心搭配安全“套餐”， 唱響安全管理“好聲音”。
警示教育設紅線。該公司認真貫徹落實“防風險、除隱患、遏事故”的“安全生產(chǎn)月”活動目標，以“安全培訓是員工最大的福利”為指導思想，按照活動安排，先后組織干部職工觀看了《肺腑在呼喚》、《血與淚的呼喚》等視覺沖擊力強，教育意義深遠的警示教育片。一幕幕慘痛的事故教訓，發(fā)人深省，令人警醒，從而在廣大員工心中牢固樹立起“生命第一，安全至上”的紅線意識。為了擴大活動范圍，該公司還在全礦開展“班前一分鐘，安全駐心中”活動，規(guī)定每天必須至少有一名職工在班前會上講一起事故案列，并談自己的體會，通過學習+培訓的方式，極大提升了職工“我要安全、我能安全”的主觀意識。
班組網(wǎng)絡打基礎。該公司自2015年實施“11331”(搭建一個機構，組建好一個班組，完善三項考核，用好三個獎懲，實現(xiàn)一個目標。)班組安全網(wǎng)絡建設以來，職工“三違”率持續(xù)下降，為了更好的發(fā)揮班組安全網(wǎng)絡在安全管理中的“扛鼎作用”，該公司修訂完善了班組安全網(wǎng)絡建設的管理辦法，明確兩個“深化”的工作思路，即由互保、聯(lián)保向自保深化，由抓違章操作向抓違章指揮、違反勞動紀律深化，并通過打造、推行一個標桿班組——綜合隊劉玉龍安全網(wǎng)絡小組，在全礦范圍掀起了學習班組安全網(wǎng)絡、全員參與安全管理的高潮，通過此項活動的不斷開展與升溫，也將為安全管理全員參與，齊抓共管安全格局的形成打下堅實的基礎。
學習活動提素質(zhì)。該公司以創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭創(chuàng)無“三違”班組、區(qū)隊、最終實現(xiàn)無“三違”礦機為契機，開展全員學習活動。制定學習計劃，明確學習目的。經(jīng)過精心挑選與研究，該公司決定在全體人員中開展《生命第一員工安全意識手冊》的學習活動，明確了“深入學習、全員考試、強化提高”的三個階段和時間節(jié)點，要求學有痕跡，每天至少一頁的學習筆記，每月一篇心得體會，并進行全員考試，且必須獲得滿分，否則將進行補考，直至通過，并將于后半年舉辦相關的知識競賽和主題征文活動。與此同時，該公司還在全體中層干部和機關人員中開展“五個一”學習活動，即每天學習一小時、每月通讀一本書、每人記一本學習筆記、每月撰寫一篇心得體會、每月進行一次檢查考核。力爭通過一系列的學習活動，不斷提高干部職工的文化素質(zhì)和個人素養(yǎng)，為礦井實現(xiàn)安全零目標提供堅強的人才保障。
（蒲白建新煤化：蔡成軍）
