蒲白建新煤化三舉措唱響安全管理“好聲音”
今年以來，蒲白建新煤化主動(dòng)適應(yīng)安全新形勢(shì)，把準(zhǔn)安全新動(dòng)態(tài)，抓住員工安全意識(shí)培養(yǎng)這個(gè)牛鼻子，調(diào)整安全工作思路，以警示教育、班組安全網(wǎng)絡(luò)、《生命第一員工安全意識(shí)手冊(cè)》系列學(xué)習(xí)活動(dòng)為抓手，精心搭配安全“套餐”， 唱響安全管理“好聲音”。
警示教育設(shè)紅線。該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)目標(biāo)，以“安全培訓(xùn)是員工最大的福利”為指導(dǎo)思想，按照活動(dòng)安排，先后組織干部職工觀看了《肺腑在呼喚》、《血與淚的呼喚》等視覺沖擊力強(qiáng)，教育意義深遠(yuǎn)的警示教育片。一幕幕慘痛的事故教訓(xùn)，發(fā)人深省，令人警醒，從而在廣大員工心中牢固樹立起“生命第一，安全至上”的紅線意識(shí)。為了擴(kuò)大活動(dòng)范圍，該公司還在全礦開展“班前一分鐘，安全駐心中”活動(dòng)，規(guī)定每天必須至少有一名職工在班前會(huì)上講一起事故案列，并談自己的體會(huì)，通過學(xué)習(xí)+培訓(xùn)的方式，極大提升了職工“我要安全、我能安全”的主觀意識(shí)。
班組網(wǎng)絡(luò)打基礎(chǔ)。該公司自2015年實(shí)施“11331”(搭建一個(gè)機(jī)構(gòu)，組建好一個(gè)班組，完善三項(xiàng)考核，用好三個(gè)獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。)班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以來，職工“三違”率持續(xù)下降，為了更好的發(fā)揮班組安全網(wǎng)絡(luò)在安全管理中的“扛鼎作用”，該公司修訂完善了班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的管理辦法，明確兩個(gè)“深化”的工作思路，即由互保、聯(lián)保向自保深化，由抓違章操作向抓違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律深化，并通過打造、推行一個(gè)標(biāo)桿班組——綜合隊(duì)劉玉龍安全網(wǎng)絡(luò)小組，在全礦范圍掀起了學(xué)習(xí)班組安全網(wǎng)絡(luò)、全員參與安全管理的高潮，通過此項(xiàng)活動(dòng)的不斷開展與升溫，也將為安全管理全員參與，齊抓共管安全格局的形成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)活動(dòng)提素質(zhì)。該公司以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)無“三違”班組、區(qū)隊(duì)、最終實(shí)現(xiàn)無“三違”礦機(jī)為契機(jī)，開展全員學(xué)習(xí)活動(dòng)。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)目的。經(jīng)過精心挑選與研究，該公司決定在全體人員中開展《生命第一員工安全意識(shí)手冊(cè)》的學(xué)習(xí)活動(dòng)，明確了“深入學(xué)習(xí)、全員考試、強(qiáng)化提高”的三個(gè)階段和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，要求學(xué)有痕跡，每天至少一頁的學(xué)習(xí)筆記，每月一篇心得體會(huì)，并進(jìn)行全員考試，且必須獲得滿分，否則將進(jìn)行補(bǔ)考，直至通過，并將于后半年舉辦相關(guān)的知識(shí)競(jìng)賽和主題征文活動(dòng)。與此同時(shí)，該公司還在全體中層干部和機(jī)關(guān)人員中開展“五個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng)，即每天學(xué)習(xí)一小時(shí)、每月通讀一本書、每人記一本學(xué)習(xí)筆記、每月撰寫一篇心得體會(huì)、每月進(jìn)行一次檢查考核。力爭(zhēng)通過一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高干部職工的文化素質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)，為礦井實(shí)現(xiàn)安全零目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。
（蒲白建新煤化：蔡成軍）
