白音華煤業(yè)公司特色“紅”推進黨員創(chuàng)效

自實施“1+1+N”黨員工程以來，白音華煤業(yè)公司設(shè)備維修黨支部以“紅”色活動為抓手，進一步增強黨員創(chuàng)效責任擔當和黨建服務(wù)中心工作力度，有力推動黨員創(chuàng)效工程向縱深發(fā)展。

搭建載體，激發(fā)活力。圍繞“三型三星”品牌設(shè)計主線，精心籌劃開展“紅細胞在行動”黨員創(chuàng)效工程活動，用充滿“紅色力量”黨員承包設(shè)備檢修方式，把黨支部各小組黨員骨干化身為“紅細胞”，引導(dǎo)黨員技術(shù)能手像血液中的紅細胞一樣，立足崗位輸送技術(shù)服務(wù)，帶頭登設(shè)備包故障，將黨員“包機降故”功能發(fā)揮到極致。

明確打法，抓實成效。面對黨員所承修的WK系列電鏟，130T自卸車，卡特、小松工程設(shè)備等不同類別和型號設(shè)備現(xiàn)狀，結(jié)合黨員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平及崗位性質(zhì)，按業(yè)務(wù)能力分層次承修設(shè)備故障點，37名黨員共計分包設(shè)備油水滲漏，液壓管路，過流保護等故障點、故障結(jié)構(gòu)部位37處，對標上年度同期故障次數(shù)，以督導(dǎo)考核為抓手，通過黨員帶頭努力同比降低故障次數(shù)，發(fā)揮黨員價值創(chuàng)造，達到提高設(shè)備實動率的目的。

下一步，該公司將按照黨員創(chuàng)新創(chuàng)效工程安排，相繼啟動黨支部“紅色領(lǐng)航”，“紅色引擎”等黨員工程活動，以“紅”色活動為支撐，豐富支部品牌建設(shè)內(nèi)容，引導(dǎo)黨員群眾帶頭承諾，爭先奮斗，主動承擔重要生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加高昂的奮斗激情，開創(chuàng)黨建工作新局面，為建設(shè)一流企業(yè)提供堅強保證。

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