中興煤業(yè)強化“四個到位”推進效能監(jiān)察

中興煤業(yè)圍繞中心工作，突出主責主業(yè)，強化“四個到位”，扎實推進效能監(jiān)察工作，進一步防控風險、強化作風、提升效能。

一是思想認識到位。該公司及時組織相關部門負責人召開效能監(jiān)察工作推進會，共同分析原因，形成了效能監(jiān)察與企業(yè)管理相輔相成、相互促進的統(tǒng)一認識。

二是責任落實到位。針對今年確立的修舊利廢和工資管理兩個效能監(jiān)察項目，監(jiān)察部門制訂詳細的效能監(jiān)察工作計劃和措施，強化效能監(jiān)察對象和內(nèi)容的精準性。

三是整改落實到位。該公司進一步明確整改任務，確立項目問題整改聯(lián)系人，通過動態(tài)管理監(jiān)控幫助相關單位解決效能監(jiān)察項目問題整改中碰到的疑難問題，從而保證了效能監(jiān)察工作“上面有人負責，中間有人協(xié)調(diào)，下面有人落實”。

四是責任追究到位。以“嚴”字當頭，對每個環(huán)節(jié)進行責任追究，堅決糾正處理過程中失之于軟、失之于寬的問題。(程月嬌)