河南能源焦煤集團(tuán)九里山礦嚴(yán)把廉政風(fēng)險防控“三道關(guān)”
本網(wǎng)訊?今年以來,河南能源焦煤集團(tuán)九里山礦積極開展廉政風(fēng)險防控,通過嚴(yán)把“風(fēng)險查找、制度建設(shè)、監(jiān)督制約”三道關(guān),進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
嚴(yán)把風(fēng)險查找關(guān)。九里山礦以崗位為點,分析重點、敏感、關(guān)鍵崗位存在的“廉政風(fēng)險”,通過上級為下級找、下級為上級找、科室(區(qū)隊)管理人員之間相互找等多種途經(jīng),從環(huán)境風(fēng)險、權(quán)力風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等方面,對廉政風(fēng)險點進(jìn)行逐項排查、分類、細(xì)化,責(zé)任到人。
嚴(yán)把制度建設(shè)關(guān)。九里山礦在做好分析、識別、預(yù)警工作的基礎(chǔ)上,該礦不斷完善制度,強化干部的制度意識,提升制度執(zhí)行力,用制度防控和化解潛在的廉政風(fēng)險,使預(yù)防風(fēng)險的舉措“固化于制”。
嚴(yán)把監(jiān)督制約關(guān)。九里山礦建立了廉政預(yù)警和動態(tài)監(jiān)督風(fēng)險控制機制,將制度執(zhí)行融于對權(quán)力運行的流程控制和實時監(jiān)督之中,逐步建立起權(quán)力運行的有效監(jiān)控機制,實現(xiàn)分權(quán)和流程制約,使預(yù)防風(fēng)險的機制“外化于行”,形成以各項權(quán)力為點、以具體業(yè)務(wù)流程為線、以制度建設(shè)為面的有效防控模式。