攀煤太平礦工會堅持“三個加強”夯實安全基礎

太平礦工會堅持“三個加強”夯實安全基礎

今年以來，太平礦工會為進一步增強員工安全責任意識，杜絕事故隱患，從加強宣傳教育、思想疏導、重點管理入手，做好員工思想穩(wěn)定工作，為安全生產筑起了一道牢固的“防火墻”。

加強宣傳教育，增強安全意識。一是利用班前會、小組會以及宣傳陣地組織職工學習各級文件精神，通過講形勢、講愿景、講責任，使職工清醒認識到企業(yè)當前發(fā)展所面臨的困難，進一步增強員工的緊迫感和使命感；二是教育員工樹立安全統(tǒng)領意識，增強行為約束能力，把“安全第一，生命至上”作為工作的最高準則；三是組織員工觀看有針對性的事故案例教育片，讓員工談感悟、談感受，同時針對事故暴露出來的隱患漏洞，進行深刻反思，正確認識規(guī)范操作對保障生命安全的重要性，強化安全生產意識，切實做好自保互保工作。

加強思想疏導，化解員工憂慮。一是認真做好員工思想穩(wěn)定工作。通過每季度所收集的職工思想動態(tài)分析，進行歸納總結，針對職工所反映的熱點、難點等問題，深入班組開展有針對性的調研活動或親情談話，對有不穩(wěn)定情緒、思想包袱重、心理壓力大的職工進行“一對一”談心或邀請家屬協(xié)管員進行班前真情講述寄語安全，并采取與員工家屬聯(lián)系溝通的方法，穩(wěn)定員工情緒，消除思想矛盾；二是做好職工思想疏導工作。定期召開職工思想座談會，解答職工提出的問題，消除職工思想憂慮，穩(wěn)固安全思想防線；三是開展幫扶救助工作。為困難農名工、職業(yè)病職工、建檔困難戶、困難學子進行多方救助，解決職工的實際生活困難，確保職工思想穩(wěn)定。

加強重點管理，消除隱患萌芽。一是加強“兩員”管理。每季度組織開展“兩員”安全培訓活動，學習典型事故案例，深刻剖析案例中的違章行為，提高“兩員”安全管理能力和不規(guī)范行為的辨別能力；二是加強隱患排查管理。每季度組織開展群安互檢活動，地面井下同時進行檢查，重點抽查職工操作行為以及崗位環(huán)境隱患死角，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

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