王莊煤礦構建立體式安全管理大格局

今年以來，王莊煤礦緊緊圍繞全年生產(chǎn)目標任務，堅守安全紅線，強化從思想認識、安全管理、現(xiàn)場管控、隱患排查、安全質量入手，全方位精準構建安全管理“大格局”，為打造與新時代同行的王莊品牌，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

王莊煤礦不斷強化“底線”思維，首先緊抓崗位責任“紅線”，始終堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全管理責任體系，嚴格落實隊組安全管理主體責任、安全部門的安全監(jiān)管責任和業(yè)務科室的業(yè)務保安責任。其次，嚴守現(xiàn)場管控“紅線”，嚴格執(zhí)行領導干部下井值班帶班、“三走到三必到”、“三必查三必問”、“三三制”、大超前管理、變化管理、短板管理、隱患排查治理等安全現(xiàn)場管理制度。最后，執(zhí)行個人操作“紅線”，安全生產(chǎn)工作目標和任務相結合，活化工資分配，實施績效工資，做到有的放矢。