“一線工作法”提升氣田建設(shè)質(zhì)量效率

? ?（通訊員? ?趙清洪）2019年，重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)注重將黨建工作與氣田建設(shè)有機融合起來，大力探索實施“一線工作法”，在生產(chǎn)一線設(shè)置支部陣地、開展組織生活、培育技能人才、發(fā)揮先鋒作用，將黨員隊伍和員工團隊培優(yōu)、育強，推動氣田建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。

? ?把支部陣地建設(shè)到生產(chǎn)一線。梁平作業(yè)區(qū)有員工194人，33座生產(chǎn)場站，5個一線班組（中心站）。為持續(xù)實現(xiàn)黨的建設(shè)和安全生產(chǎn)相關(guān)管理及具體事項落實在生產(chǎn)一線，該作業(yè)區(qū)將生產(chǎn)班組作為黨組織設(shè)置的基本單元，將黨支部、黨小組建設(shè)到中心站、班組，以“黨建有標識、學(xué)習(xí)有陣地、活動有場所、宣傳有陣地”等“四有”標準，在沙坪場增壓站建設(shè)黨委一支部陣地，在天東29井中心站建設(shè)黨委二支部陣地，在中心站巡檢班、監(jiān)控班和機關(guān)后勤辦站建立黨小組。

? ? ? ? 把組織生活開展到生產(chǎn)一線。在選好配強支部書記的基礎(chǔ)上，作業(yè)區(qū)將班組技術(shù)骨干、經(jīng)驗豐富的黨員員工擇優(yōu)選為黨小組長，到氣井生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)黨建工作，開展組織生活。工作中，該作業(yè)區(qū)適當改造井站辦公室等，打造開放式黨員活動室，將主題黨日、“三會一課”等組織生活落實在生產(chǎn)一線，探索開展實踐式、講授式組織生活方式，將組織生活由“領(lǐng)導(dǎo)講黨員聽”變?yōu)椤包h員和員工群眾良性互動”，在活動中談學(xué)習(xí)收獲、談心得體會，提升使命意識和工作能力。

? ? ? ?把技能培育融入到生產(chǎn)一線。在七橋中心站、天東29中心站、沙坪場增壓站等五個井站班組建起了班組練兵場，這些利用廢舊設(shè)備組裝而成的高級孔板閥、氣閥等操作設(shè)備，可滿足員工進行管件組裝、高級孔板閥清洗、更換閥門等實作培訓(xùn)需求。為充分利用練兵場資源，作業(yè)區(qū)組織黨員干部和技能骨干進駐井站班組，組織班組員工開展崗位練兵活動，形成教師帶動和學(xué)員自學(xué)的有機結(jié)合，讓班組員工養(yǎng)成利用點滴時間學(xué)技練兵的習(xí)慣，不斷提升操作能力。

? ?讓先鋒模范奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線。以黨員“四比”活動為抓手，發(fā)動黨員干部到生產(chǎn)一線去，引領(lǐng)和帶動崗位員工，在實踐中比技能、比作風(fēng)、比效率、比業(yè)績，以有為善為的先進形象彰顯黨員先進性。持續(xù)開展“黨員奉獻”、“黨員搶險”、“黨員攻關(guān)”等志愿服務(wù)活動，到井站班組開展形勢宣講、制度解讀、答疑解惑，解決生產(chǎn)疑難點、掌控安全關(guān)鍵點，對普通員工“多幫一把、多看一眼、多聽一句、多帶一回”，以黨員的示范引領(lǐng)作用帶動員工提升責(zé)任心和執(zhí)行力。