安順煤礦：“四核對(duì) 一考核” 避免虛假成本

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為了提高運(yùn)輸效率，改好礦車的使用管理，安順煤礦在礦車運(yùn)輸管理方面要求各區(qū)隊(duì)均要形成礦車運(yùn)輸記錄臺(tái)賬，該礦機(jī)運(yùn)隊(duì)形成礦車使用記錄臺(tái)賬，調(diào)度室形成礦車票反饋總臺(tái)賬，并在礦車使用過(guò)程中及時(shí)申請(qǐng)鏈?zhǔn)浇Y(jié)算，通過(guò)實(shí)施“四核對(duì)”，確保礦車運(yùn)輸數(shù)據(jù)真實(shí)性。

月底根據(jù)各區(qū)隊(duì)工作量增減情況，結(jié)合月初制定各區(qū)隊(duì)礦車使用計(jì)劃量，調(diào)整、考核用車量，通過(guò)節(jié)超獎(jiǎng)罰，保障了礦車的高效工作，有效避免虛假、無(wú)效成本。

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