安順煤礦：多渠道為青工成長(zhǎng)成才鋪路搭橋

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8月14日，筆者獲悉，為提升青工安全生產(chǎn)技能，加強(qiáng)青工隊(duì)伍建設(shè)，安順煤礦以建設(shè)一支思想素質(zhì)優(yōu)良、崗位技能優(yōu)越、后備力量充足的人才隊(duì)伍為總體目標(biāo)，給青工搭平臺(tái)、創(chuàng)環(huán)境，鋪就成才路。截止目前，430余名青工成為技術(shù)骨干，其中部室、區(qū)隊(duì)管理崗位有63名。

該礦為青工搭建業(yè)務(wù)競(jìng)賽、技能比武、技術(shù)創(chuàng)新等平臺(tái)，針對(duì)機(jī)電管理、瓦斯治理、頂板管理等重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目成立攻堅(jiān)小組，不斷挖掘青工的工作潛能，讓他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。通過深入開展“青年標(biāo)兵”、“青年崗位能手”等活動(dòng)，引導(dǎo)青年職工積極參與生產(chǎn)技術(shù)改造，勇于創(chuàng)新，大力開展五小成果、科技創(chuàng)新等活動(dòng)，在青工中掀起了學(xué)技能、提素質(zhì)、比貢獻(xiàn)的熱潮，充分發(fā)揮青年智力優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步。

同時(shí)，該礦針對(duì)輪崗青年和新入職大學(xué)生生產(chǎn)技能知識(shí)缺乏、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足等問題，為他們制定了培養(yǎng)計(jì)劃，分階段、分步驟進(jìn)行培養(yǎng)，組織各專業(yè)技術(shù)能手和業(yè)務(wù)骨干與青年大學(xué)生結(jié)成對(duì)子，根據(jù)實(shí)際工作崗位確定培養(yǎng)周期組織簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議。通過確定培養(yǎng)目標(biāo)、計(jì)劃，開展綜合評(píng)定，抓好傳幫帶，不斷提升青工的綜合素質(zhì)，讓青工盡快充實(shí)到各個(gè)崗位中去，為礦井發(fā)展提供了人才保障。