規(guī)范班前會(huì)程序 提高班前會(huì)質(zhì)量

針對(duì)近期因人的違章操作發(fā)的幾起安全責(zé)任事故，為進(jìn)一步落實(shí)礦層面、區(qū)隊(duì)、班組兩級(jí)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮班前會(huì)在安全生產(chǎn)管理的作用。近日，大柳塔煤礦采取規(guī)范班前會(huì)流程、實(shí)現(xiàn)班前會(huì)程序化、規(guī)范化，狠抓班前會(huì)質(zhì)量。

據(jù)悉，班前會(huì)由當(dāng)天地面值班隊(duì)干負(fù)責(zé)組織并主持會(huì)議，根據(jù)作業(yè)工序或班次情況確定，班前會(huì)整個(gè)過程控制在30分鐘以內(nèi)，提高隊(duì)長(zhǎng)參加班前會(huì)的頻次，班前會(huì)按照“點(diǎn)名考勤→傳達(dá)調(diào)度會(huì)議精神→培訓(xùn)學(xué)習(xí)→通報(bào)本安隱患、不安全行為、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核情況→通報(bào)上班安全生產(chǎn)、檢修情況，安排當(dāng)班作業(yè)→強(qiáng)調(diào)當(dāng)班安全注意事項(xiàng)→分配各項(xiàng)任務(wù)→宣誓入井”八個(gè)標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行。每月由分管礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭、機(jī)關(guān)科室及區(qū)隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)檢查、錄音抽查等方法對(duì)各班召開班前會(huì)的情況進(jìn)行檢查考核，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。