重慶氣礦搶險維修中心從“三個方面”加強班組建設

按照氣礦對“五型班組”持續(xù)創(chuàng)建的要求，進一步夯實班組管理基礎，實現(xiàn)班組管理的科學化、制度化、規(guī)范化，助力提升搶險維修能力，近日，搶險維修中心從三個方面進加強班組建設。

一是加強班組思想文化建設。積極開展以“愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新和增強執(zhí)行力”為主要內容的班組文化建設活動，準確掌握班組成員的思想動態(tài)，及時反饋班組成員訴求，把做好思想工作與關心班組成員的工作生活結合起來，提高班員愛崗敬業(yè)的主動性和積極性。

　　二是加強班組基礎管理能力。進一步完善和落實好班組管理職責，以措施保障班組的安全管理、施工管理和民主管理落到實處。要突出班長的“兵頭將尾”地位，充分發(fā)揮班長“安全責任人、學習領頭人、施工帶頭人”作用，帶領班員夯實班組管理基礎，發(fā)揮好班組自主管理能力，提升班組管理水平，把班組真正打造成搶險維修戰(zhàn)斗堡壘。

三是加強班組管理量化考核力度。對標“五型班組”量化考核表，完善好“五型班組”基礎臺賬，將考核結果與班組成員的績效掛鉤、與“優(yōu)秀五型班組”和“優(yōu)秀班長”的評選掛鉤，激發(fā)班組團隊活力，促進班組管理水平提升。