扎哈淖爾煤業(yè)公司守住“三條線”筑牢安全生產(chǎn)工作

進(jìn)入三季度以來(lái)，扎哈淖爾煤業(yè)公司牢固樹(shù)立安全“紅線”意識(shí)，強(qiáng)化安全管理從員工的安全思想教育、現(xiàn)場(chǎng)管控和隱患整改落實(shí)三個(gè)方面入手，著力提升安全管理水平，推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)。 抓源頭，劃好思想教育紅線。該煤礦把員工安全思想教育作為開(kāi)展安全工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，要求員工牢記安全理念，時(shí)刻繃緊“安全弦”，通過(guò)每周二安全活動(dòng)日開(kāi)展事故案例警示教育活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入基層一線了解掌握安全意識(shí)“薄弱人”，做到心中有數(shù)，對(duì)癥下藥，通過(guò)不同形式的教育引導(dǎo)，及時(shí)把安全操作隱患消除在萌芽狀態(tài)；同時(shí)該煤礦把思想上的隱患作為最大隱患進(jìn)行排查，建立班前薄弱人物思想、體質(zhì)、生活環(huán)境“三排查”，提前采取措施進(jìn)行處置，加大現(xiàn)場(chǎng)抓“三違”力度，重拳出擊圍剿“三違”，杜絕因人的不安全行為造成各類安全事故，確保把各類事故消除在萌芽狀態(tài)。 強(qiáng)管理，守住現(xiàn)場(chǎng)安全底線。該煤礦以現(xiàn)場(chǎng)安全為重點(diǎn)，依托危險(xiǎn)源辯識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)排查、安全隱患排查等方法，對(duì)各個(gè)方面的安全隱患進(jìn)行清查，制定危險(xiǎn)源和安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，落實(shí)責(zé)任，實(shí)施分級(jí)分檔管理，所查隱患全部落實(shí)措施、責(zé)任、期限整改。積極開(kāi)展各類隱患排查和專項(xiàng)整治活動(dòng)，不定時(shí)間、不定班次、不定地點(diǎn)對(duì)各生產(chǎn)地點(diǎn)、工作面進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問(wèn)題閉合整改、跟蹤驗(yàn)收，切實(shí)控制和消除各類危險(xiǎn)源，杜絕事故發(fā)生。 重落實(shí)，把好隱患治理界線。該煤礦明確每個(gè)崗位的安全責(zé)任，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，確保安全大廈堅(jiān)若磐石。同時(shí)不斷強(qiáng)化隱患排查治理，著力挖掘隱蔽性較強(qiáng)、層次較深的隱患問(wèn)題，建立起覆蓋全礦、全員參與、全程銜接的閉環(huán)治理機(jī)制，實(shí)打?qū)嵉刈龊秒[患排查治理，真正做到了“真查、真改、真驗(yàn)”，以實(shí)際行動(dòng)確保實(shí)現(xiàn)內(nèi)蒙古公司“零死亡”、“零事故”目標(biāo)。